نقش همکاری در زنجیره های تامین سبز انگلیس : یک مطالعه اکتشافی پیرامون چشم اندازهای تامین کنندگان، تدارکات و خرده فروشان

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

نقش همکاری در زنجیره های تامین سبز انگلیس : یک مطالعه اکتشافی پیرامون چشم اندازهای تامین کنندگان، تدارکات و خرده فروشان

عنوان لاتین

The role of collaboration in the UK green supply chains: an exploratory study of the perspectives of suppliers, logistics and retailers

بسیاری از شرکت ها در سراسر جهان متوجه شده اند که کار زیاد، به تنهایی در حرکت آنها به سمت زنجیره تامین سبزتر کافی نیست. به طور خاص، مقررات اخیر دولت بریتانیا در مورد اجرای دقیق طرح کاهش CO2 باعث تشویق اعضای زنجیره های تامین به انجام کار مشترک در تولید، تدارکات و سایر عملیات ها برای دستیابی به اهداف سبز شده است. در این تحقیق، ما به برخی عوامل اصلی همکاری در زنجیره های تامین، با تمرکز بر تامین کنندگان، تدارکات و خرده فروشان، به منظور بهبود پایداری محیطی زنجیره های تامین شرکت ها توجه می کنیم. برای تسهیل مطالعه، ما دو مطالعه ی موردی شامل دو شرکت تأمین کننده ی خارجی با هدف درک چگونگی تاثیر مسائل سبز تحمیل شده توسط مشتریان اروپایی و انگلیسی بر اقدامات زیست محیطی این شرکت‌ها انجام دادیم. سپس، با کارکنان شاغل در بخش مدیریت میانیِ شانزده شرکت در انگلستان در راستای درک تجارب کسب و کار آن ها در کاهش CO2 مصاحبه کردیم. در نهایت، بر اساس اطلاعات حاصله از گزارش ها و وب سایت های شرکت ها، برخی اقدامات پیشرو خرده فروشی در کاهش انتشار CO2 را مورد بررسی قرار دادیم. ما یک چارچوب مفهومی شامل سه سطح همکاری در زنجیره تامین در جهت پایداری محیطی با هدف کمک به شرکت ها در بهبود سطح همکاری بین تامین کنندگان و خریداران در ضمن در نظر گرفتن اهداف زیست محیطی توسعه دادیم. این چارچوب پیشنهادی می تواند به عنوان یک مدل پایه برای شرکت هایی که می خواهند از همکاری در زنجیره تامین، برای رسیدن به اهداف زیست محیطی مطابق با الزامات قانونی سبز دولتی استفاده کنند، قلمداد شود.

Many companies around the world have started to realise that working alone will not be sufficient in their move towards a greener supply chain (SC). More specifically, recent UK government regulations on implementing strict CO2 reduction encourage SC operators to work collaboratively, in production and logistics and in other operations, to achieve their green objectives. In this research, we look at some underlying factors of SC collaboration, focussing on suppliers, logistics and retailers, for the purpose of improving the environmental sustainability of companies’ SCs. To facilitate our study, we conduct case studies in two overseas supplier companies with the aim of providing a better understanding of how green issues imposed by European and UK customers influence the companies’ actions to meet agreed environmental goals. Then, staff in middle-management and related roles in sixteen companies operating in the UK are interviewed to understand their business practices in achieving the goal of CO2 reduction. Finally, drawing upon the information from company reports and websites, a number of UK leading retailers’ actions to reduce CO2 emissions are investigated. We develop a conceptual framework of three levels of SC collaboration for environmental sustainability to help companies improve their level of collaboration between suppliers and buyers in terms of meeting their environmental objectives. The proposed framework will serve as a base model for the companies using or considering SC collaboration to achieve their environmental agendas, in line with governmental green regulatory requirements.