هوش هیجانی ، کارایی کار گروهی و عملکرد شغلی : نقش واسطه ای زمینه کاری

قیمت: 41,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

هوش هیجانی ، کارایی کار گروهی و عملکرد شغلی : نقش واسطه ای زمینه کاری

عنوان لاتین

Emotional Intelligence, Teamwork Effectiveness, and Job Performance: The Moderating Role of Job Context

ما به بررسی نقش هوش هیحانی مبتنی بر توانایی و زیر ابعادهای ان در محیط کار بر عملکرد کاری، با بررسی مکانیزم ها و زمینه کاری، می پردازیم . با استفاده از یک چارچوب فعال سازی صفات، ما نشان می دهیم که کارکنان دارای EI بالاتر ، کارایی بیشتری در کار گروهی و عملکرد شغلی کارهایی دارند که به کار مدیریتی بالایی نیاز دارند، زیرا شامل نشانه های هیجانی مهمی هستند که توانایی های هیجانی کارکنان را فعال می سازند . نمونه ای از 212 نفر از سازمانها و صنایع مختلف ، سودمندی EI را بیشتر از متغیرهای کنترلی شخصیت، توانایی شناحتی، نیازهای هیجانی کار ، پیچیدگی کار و جمعیت شناحتی نشان دادند. کاربردهای تجربی و نظری EI در محلهای کاری با پیچیدگی های مدیریتی بالا مورد بحث قرار می گیرد.

We advance understanding of the role of ability-based emotional intelligence (EI) and its subdi-mensions in the workplace by examining the mechanisms and context-based boundary conditions of the EI–performance relationship. Using a trait activation framework, we theorize that employees with higher overall EI and emotional perception ability exhibit higher teamwork effectiveness (and subsequent job performance) when working in job contexts characterized by high managerial work demands because such contexts contain salient emotion-based cues that activate employees’ emo-tional capabilities. A sample of 212 professionals from various organizations and industries indicated support for the salutary effect of EI, above and beyond the influence of personality, cognitive ability, emotional labor job demands, job complexity, and demographic control variables. Theoretical and practical implications of the potential value of EI for workplace outcomes under contexts involving managerial complexity are discussed.