هوش هیجانی و روش های رهبری در مدیریت پروژه های عمرانی

قیمت: 38,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

هوش هیجانی و روش های رهبری در مدیریت پروژه های عمرانی

عنوان لاتین

Emotional Intelligence and Leadership Styles in Construction Project Management

فاکتور های انسانی از مهمترین اهمیت های موفقیت پروژه ها هستند. اگرچه تحقیقات زیاد بر روی فاکتور های انسانی در مدیریت پروژه ها اعمال شده ولی هیچ پژوهشی بر روی هوش هیجانی (EI) صورت نگرفته است. تحقیقات نشان داده که هوش هیجانی هم برای شخص و هم سازمان سودمند است. منافع هوش هیجانی از نظر شیوه های رهبری مورد بررسی قرار گرفته است. پژوهش ها در تایلند و با مصاحبه با مهندسین و مدیران پروژه (PMEs) و نمایندگان مشتریان انجام شد. نتایج نشان داد که هوش هیجانی در رفتار رهبری مدیر پروژه تاثیر گذار بود. مهندسین و مدیران پروژه با هوش هیجانی بیشتر، تمایل به استفاده از ارتباطات باز و روش های رهبری فعالانه دارند. همچنین یافت شده است که هوش هیجانی باعث ایجاد موکلیت، ارتباطات باز، و رفتار فعالانه میشود که باعث نتایج مثبتی برای شرکت می شود.

Human factors are of paramount importance to the success of projects. Although a lot of studies have been carried out on human factors in project management, not much research has been done on emotional intelligence
EI. Studies have shown that EI is beneficial to both the individual and the organization. The benefits of EI to project management were investigated in terms of the style of leadership. The study was conducted in Thailand by interviewing project managers and engineers
PMEs; and client representatives. The results showed that EI affected leadership behavior of the project leader. PMEs with higher EI tend to use open communication and proactive leadership styles. It is also found that EI generates delegating, open communication, and proactive behavior, which can bring positive outcomes to the organization.