رویکرد قابلیت در مدیریت استعداد سازمانی

قیمت: 41,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

رویکرد قابلیت در مدیریت استعداد سازمانی

عنوان لاتین

A capability approach to organizational talent management

این مقاله نگاه تازه و بنیادینی را در خصوص استراتژی های مدیریت استعداد سازمانی اتخاذ می کند. این مقاله، انتقادی درخصوص برخی از فرضیات متداولی را ارائه می کند که اقدامات مشخصی از مدیریت استعداد را در بر می گیرد به ویژه آنهایی توسط داستان های اجتماعی و استعاره های مبارزه تحریک شدند. ما استدلال می کنیم که برنامه های مدیریت استعداد مبتنی بر این فرضیات ابعاد اجتماعی و اخلاقی مهم را نادیده می گیرند که این امر هم به زیان سازمان ها و هم افراد است. در عوض مجموعه ای از اصول را ارائه می کنیم که ادامه و الهام گرفته از رویکرد قابلیت (CA) سن است. براساس ایده ی آزادی ها نه اندوخته ها (منابع)، رویکرد قابلیت مباحث اجتماع را احاطه می کند و ملاحظات بسیار مهم اجتماعی و اخلاقی نسبت به ایده های مربوط به مدیریت استعداد را دوباره رواج می دهد. همچنین بر تنوع (تطبیق پذیری) و حساسیت رویکرد قابلیت نسبت به شرایط ویژه سازمان های جداگانه تأکید می کنیم به طوری که رهبران شرکتی و افراد حرفه ای منابع انسانی ممکن است از این اصول برای شماری از اهداف عملی استفاده کنند.

This article takes a fresh and radical look at organizational talent management strategies. It offers a critique of some of the prevalent assumptions underpinning certain talent management practices, particularly those fuelled by the narratives of scarcity and metaphors of war. We argue that talent management programmes based on these assumptions ignore important social and ethical dimensions, to the detriment of both organizations and individuals. We offer instead a set of principles proceeding from, and informed by, Sen’s ‘capability approach’ (CA). Based on the idea of freedoms not resources, the CA circumvents discourses of scarcity and restores vital social and ethical considerations to ideas about talent management. We also emphasize its versatility and sensitivity to the particular circumstances of individual organizations such that corporate leaders and human resource practitioners might use the principles for a number of practical purposes.