مدل سازی اطلاعات ساختمان در مدیریت پروژه: الزامات، چالش ها و نتایج

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

مدل سازی اطلاعات ساختمان در مدیریت پروژه: الزامات، چالش ها و نتایج

عنوان لاتین

Building Information Modeling in Project Management: Necessities, Challenges and Outcomes

مدل سازی اطلاعات ساختمان فرایند اشتراکی جامعی درصنعت ساخت و سازاست. مدل سازی اطلاعات ساختمان علیرغم تاریخچه ی کوتاهش ، دردهه گذشته رشد چشمگیری داشته است. این موضوع عمدتاً بدلیل قابلیت های آن درپروژه های ساختمانی است. مدل سازی اطلاعات ساختمان می تواندزبان مشترک همه گروهها و تقسیمات سیستمی در یک پروژه باشد و آنها رابه شکل یک تیم یکپارچه درآورد. رویکردمدل سازی اطلاعات ساختمان باسیستم یکپارچه اجرای پروژه هماهنگ است.نقش مدل سازی اطلاعات ساختمان به عنوان هماهنگ کننده سیستم پروژه کاملاً مشابه مسولیت های یک مدیر پروژه است.مدل سازی اطلاعات ساختمان اصول مختلفی را ازطریق تعامل اثربخش درهم می آمیزد، سیستم های پروژه برای قابلیت ساخت را تحلیل می کند ، هزینه و زمان پروژه ها را درهرزمان با استفاده ازنرم افزارهای تخمین کمی هزینه پیش بینی می سازد و با استفاده از تصویرسازی و تیم های مشترک ساخت وساز ،تصویر بزرگی از پروژه طراحی می کند .همگی این موارد مطابق با آنچه است که یک مدیر پروژه در مقیاس متفاوتی طی چرخه حیات یک پروژه انجام می دهد. هدف از این مقاله نشان دادن ارتباط و تناظرمدل سازی اطلاعات ساختمان و نقش مدیران پروژه درپروژه های ساختمانی است. دراین مقاله براهمیت داشتن دانش و تجربه مدل سازی اطلاعات ساختمان برای موفقیت مدیران پروژه تأکید می شود. همچنین دراین مقاله الزامات غنی سازی دانش و تجربه مدیران پروژه در مورد مدل سازی اطلاعات ساختمان مورد بحث قرار می گیرد.

Building Information Modeling (BIM) is becoming a comprehensive collaborative process in the construction industry. Despite its short history, BIM has had an increasing growth during the last decade. This is happening mainly due to its capabilities on construction projects. BIM can create a common language between all parties and system divisions in a project and make them an integrated team. The approach of BIM strongly matches with integrated project delivery systems. The role of BIM as a coordinator of project system is quite similar to the duties of a project manager. BIM integrates different disciplines by effective communication, analyzes the project systems for constructability, estimates the cost and time of projects at any time using quantity takeoffs, draws a big picture of projects using visualization and builds collaborative teams. All these are what a project manager does in a different scale during a project life cycle. This paper aims to show the correspondence of BIM and project managers’ roles on construction projects. It emphasizes the importance of having proper BIM knowledge and experience for project managers to succeed. This paper also discusses the requirements of BIM knowledge and experience enrichment of project managers.