یک بسط از تحلیل EVM برای نظارت بر پروژه: شاخص کنترل هزینه و شاخص کنترل زمانبندی

قیمت: 39,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

یک بسط از تحلیل EVM برای نظارت بر پروژه: شاخص کنترل هزینه و شاخص کنترل زمانبندی

عنوان لاتین

An extension of the EVM analysis for project monitoring: The Cost Control Index and the Schedule Control Index

در این مقاله دو معیار جدید ارائه شده است که مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و مدیریت ریسک پروژه را برای کنترل و نظارت بر پروژه ترکیب می کنند. ما هزینه EVM و واریانس زمانبندی را با انحرافاتی که پروژه بایستی تحت شرایط انتظاری تحلیل ریسک داشته باشد، مقایسه کنیم. این دو شاخص به مدیران پروژه اجازه می دهد تا تحلیل کنند که آیا پروژه در داخل تغییرات مورد انتظار، بیش از حد اجرا شده یا تغییرات ساختاری و سیستماتیک در طول چرخه عمر پروژه وجود دارد. شاخص های نظارت جدیدی که ما ارائه می کنیم، شاخص کنترل هزینه و شاخص کنترل زمانبندی هستند.

In this paper we propose two new metrics that combine Earned Value Management (EVM) and Project Risk Management for project controlling and monitoring. We compare EVM cost and schedule variances with the deviation the project should have under the risk analysis expected conditions. These two indexes allow project managers to analyse whether the project over-runs are within expected variability or there are structural and systemic changes over the project life cycle. The new monitoring indexes we present are the Cost Control Index and the Schedule Control Index.