آیا روزهای قدیمی دیگر به سر آمده است؟ یک بررسی در مورد فرآیند‌های مهندسیِ نرم‌افزار در صنعت بازی‌ های ویدئویی

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

آیا روزهای قدیمی دیگر به سر آمده است؟ یک بررسی در مورد فرآیند‌های مهندسیِ نرم‌افزار در صنعت بازی‌ های ویدئویی

عنوان لاتین

Are the Old Days Gone? A Survey on Actual Software Engineering Processes in Video Game Industry

در 10 سال گذشته، چندین تحقیق در مورد فرآیند توسعه‌ی بازی‌ های کامپیوتری ارائه شدند که رویکردهایی برای بهبود نحوه‌ی توسعه‌ی بازی‌ها ارائه کردند. این رویکردها معمولاً از متدهای سریع استفاده می‌کند، زیرا ادعا دارند که شیوه‌های سنتی و فرآیند آبشاری دیگر مناسب نیستند. با این همه، آیا واقعاً روزهای قدیمی در صنعت بازی به سر آمده است؟ در این مقاله یک بررسیِ کلی از فرآیند‌های مهندسیِ نرم‌ افزار در صنعت بازی ویدئویی از یک تحلیل پرژه‌ی پس از مرگ ارائه می‌دهیم. ما 20 پسامرگ را از پرتال Gamasutra تحلیل کرده‌ایم. فرآیند‌های آن‌ها را استخراج کرده و با استفاده از مدل فرآیند تجاری و نشان‌گذاری (BPMN) آن‌ها را مدل‌سازی کرده‌ایم. این اثر سه اعانه‌ی اصلی را ارائه می‌دهد، اول، یک متد تحلیل پس از مرگ برای شناسایی و استخراج فرآیند‌های پروژه. دوم، مطالعه‌ی نتیجه ی اصلی: روزهای قدیمی دیگر به سر آمده‌اند، اما نه کاملاً، شیوه‌های تکرار‌پذیر در حال افزایش بوده و به حداقل 67 درصد از پروژه‌ها قابل اعمال است که در آن 45 درصد از این پروژه‌ها به روشنی از شیوه‌های سریع استفاده کرده‌اند. با این همه، فرآیند آبشاری هنوزهم حداقل به 30 درصد پروژه‌ها اعمال می‌شود. در نهایت، جهت‌ها، بینش‌ها و فرصت‌هایی را برای جامعه‌ی بازی‌های ویدئویی را بررسی می‌کنیم.

In the past 10 years, several researches studied video game development process who proposed approaches to improve the way how games are developed. These approaches usually adopt agile methodologies because of claims that traditional practices and the waterfall process are gone. However, are the “old days” really gone in the game industry? In this paper, we present a survey of software engineering processes in video game industry from postmortem project analyses. We analyzed 20 postmortems from Gamasutra Portal. We extracted their processes and modelled them through using the Business Process Model and Notation (BPMN). This work presents three main contributions. First, a postmortem analysis methodology to identify and extract project processes. Second, the study main result: the “old days” are gone, but not completely. Iterative practices are increasing and are applied to at least 65% of projects in which 45% of this projects explicitly adopted Agile practices. However, waterfall process is still applied at least 30% of projects. Finally, we discuss some implications, directions and opportunities for video game development community.