تاثیرات نوآوری و ایجاد فن آوری بر عملکرد سازمانی

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

تاثیرات نوآوری و ایجاد فن آوری بر عملکرد سازمانی

عنوان لاتین

Innovation and technology creation effects on organizational performance

هدف از این تحقیق بررسی رابطه بین نوآوری، ایجاد فن آوری، مدیریت کیفیت، قابلیت مدیریت اطلاعات و عملکرد سازمانی است. این مطالعه به تحقیق در مورد تأثیری که تنوع بندی بر عملکرد سازمانی در شرایط عدم اطمینان همکاری می کند، کمک می کند شرکت ها از سطوح پایین تنوع به علت کارآیی در پردازش دانش نوآوری، یا از سطح بالایی از تنوع به دلیل دسترسی به قابلیت های گسترده اطلاعات مدیریت بهره مند شوند. تسهیل حل مشکلات پیچیده و توانایی مدیریت شرکت در مسیرهای مختلف را تسهیل می کند. استفاده از روش های مقایسه ای در این تحقیق شامل تجزیه و تحلیل رگرسیون چندگانه 1(MRA) و تجزیه و تحلیل مقایسهای کیفی Fuzzy 2 fsQCA است. این تجزیه و تحلیل نشان می دهد که یک fsQCA می تواند با موفقیت شرایطی را شناسایی کند که برای موفقیت های عملکرد سازمانی موفقیت آمیز باشد. نتایج نشان می دهد که یک fsQCA بهتر از MRA عمل می کند و با موفقیت هر دو نوع داده ها را با پیچیدگی های علمی می کند. این مدل در سراسر صنایع و در انواع مختلف شرکت ها ظاهر می شود؛ در عین حال، تفاوت بین صنایع و شرکت ها نیز بررسی شده است. یافته های این تحقیق بینش مفیدی را در مورد اینکه چگونه اعضای شرکت ها باید رفتار و فعالیت های مشترک خود را تقویت کنند تا مزایای رقابتی خود را ارتقا دهند، ارائه می دهد.

The purpose of this study is to analyze the relationships among innovation, technology creation, quality management, information management capability and organizational performance. This study contributes to the research on the effect that diversification has on organizational performance under conditions of uncertainty. Firms benefit from either low levels of diversification due to efficiencies in processing innovation knowledge, or from high levels of diversification due to access to broad information management capabilities that facilitate the solving of complex problems and the ability to direct a firm along different trajectories. The use of comparative methods in this research includesmultiple regression analysis (MRA) and fuzzy-set qualitative comparative analysis (fsQCA). These analyses demonstrate that an fsQCA can successfully identify conditions that are adequate for successful organizational performance outcomes. The results indicate that an fsQCA outperforms an MRA and successfully models both types of data with causal complexities. The model looks across industries and across various types of firms; at the same time, the differences among industries and firms are also investigated. This study's findings provide useful insights into how firms' members should reinforce their collaborative behaviors and activities to enhance their competitive advantages.