کاربرد خطوط ارزش گذاری در برنامه ریزی و کنترل پروژه

قیمت: 41,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

کاربرد خطوط ارزش گذاری در برنامه ریزی و کنترل پروژه

عنوان لاتین

Application of Evaluation Lines in Project Planning and Control

نمایش کارآمد برنامه های پروژه و مقایسه ی بین برنامه های و داده های واقعی، از زمان ظهور فناوری های برنامه ریزی، به ناحیه ی کلیدی مدیریت پروژه تبدیل شده است. برای نمایش های داده های پروژه تکنیک های گرافیکی مختلفی وجود دارد. نمودار "گانت" در طول دهه های گذشته بسط و توسعه ی زیادی داشته است: نمودار گانت منطقی، که شامل ارتباطات منطقی نیز می شود، پدید آمد؛ به علاوه، کاربردهای (اپلیکیشن) برنامه ریزی پروژه ی موجود، چندین امکان برای نمایش کارآمد برنامه ها و مقایسه ی ورژن های مختلف برنامه و شرایط واقعی و برنامه ریزی شده فراهم می کند. در این مقاله، یک سیستم گرافیکی جدید معرفی شده است، که مرور کلی پروژه های بزرگ مقیاس را بسیار سریع تر می کند. این سیستم جدید سیستم خطوط ارزش گذاری نامیده می شود. توسعه ی آن از مفهوم خط پیشرفت الهام گرفته شده است، که قبلا در سیستم های برنامه ریزی پروژه ارائه شده است. در این مفهوم، خط پیشرفت می تواند به عنوان نوعی خط ارزش گذاری مورد توجه قرار بگیرد. در این مقاله تعریف خط ارزش گذاری آورده شده است و خطوط ارزش گذاری براساس ویژگی های رایجشان طبقه بندی شده اند. سپس چند مثال جالب تر نشان داده شده است. این مقاله مفهوم خطوط پیشرفت مجددا تعریف کرده می کند و معایب راه حل های قبلی را روشن می سازد.

The efficient display of project schedules and the comparison between the plans and the actual data have been key areas of project management since the appearance of planning techniques. Various graphic techniques exist for displaying the project data, among which the most widespread is the Gantt chart, which is associated with Henry Gantt. The Gantt chart has gone through great development in the past decades: the logic-Gantt, which also contains the logical relationships, has appeared; furthermore, the available project planning applications provide several possibilities for the efficient display of the schedules and for the comparison of different plan versions and the planned and actual conditions. In this paper, a new graphic system is introduced, which makes the overview of largescale projects much faster. This new system is called the system of evaluation lines. Its development has been inspired by the concept of the progress line, which is already present in project planning systems. In this sense, the progress line can be considered as a type of evaluation line. In the paper, the definition of the evaluation line is given and the evaluation lines are grouped according to their common characteristics. Then some, more interesting examples are shown. The paper redefines the concept of the progress lines, and sheds light on the disadvantages of the former solutions.