آماده شدن برای آینده شهری

قیمت: 45,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

آماده شدن برای آینده شهری

عنوان لاتین

Preparing for the urban future

هر فرد و سازمانی برنامه ریزی می‌کند. ولی در خوردن، پوشیدن، و حرف زدن، بعضی از افراد یا بعضی از سازمان‌ها بهتر از دیگران می‌باشند. بعضی در شرایطی نسبت به دیگران بهتر می‌باشند. برنامه ریزی شهری یا متن کلان شهر در بازه میانه بسیار موثر است، وقتی که امور از اهمیت برابری برخوردار نبوده و الزام است که باید در دوره ثابتی برای اهداف مشخصی انجام شود، در یک برنامه مناسب، با بودجه در دست. هدف ما پیش بینی طولانی مدت آینده از دیدگاه مسئولیت عموم شهر بوده و چگونه آن آینده طولانی مدت با موفقیت یا با موفقیت کمتری در برنامه ریزی یکپارچه می‌شود. مدت زمان طولانی را برابر با 10 تا 30 سال در نظر می‌گیریم. اساس این مطالعه در سال 1985 انجام شده و توسط آکادمی ایالت و دولت محلی گماشته شده است، که گروه مطالعاتی پشتیبانی شده توسط سازمان‌های ارائه دهنده ایالت و دولت محلی می‌باشد. ما تحقیقات 30 سال 2000 مطالعه مربوط به ایالت و دولت محلی را مرور کردیم. علاوه بر این، ما 150 مقاله، گزارش، و اسناد مربوط به آینده ایالت و دولت محلی را از سال 1972 تا 1984 مرور و مطالعه کردیم (Hitchcock et al., 1985). موادی که ما بررسی کردیم محتوای سازمان و تحلیل ما را شکل داده است. از مطالعات و گزارش‌ها، 17 موضوع کم و بیش در بازه انرژی و محیط زیست، تا هنر، تا مالیات و اقتصاد قرار گرفتند. قابل ذکر است که با افزایش جمعیت یک ملت، یکپارچگی و همسانی، تمایز بین شهر، برون شهر و روستا کم رنگ می‌شود، همانطور که سوالات مسئولیت و حوزه قضایی بین شهر، محل، کلان شهر، کشور و دولت‌های ایالت نیز کم رنگ می‌شوند. در نتیجه، در حالی که ما بر فاکتورهای تاثیرگذار بر آینده شهر تاکید داریم، خواننده باید مدنظر داشته باشد که بسیاری از این فاکتورها در کلان شهر، استان و ایالت نیز دخیل می‌باشند. در ابتدا یافته‌های اصلی خود را بیان کرده و سپس به نزدیکی مقاله، برای نتیجه‌گیری درباره تعقیب دید سیستماتیکی از آینده برای برنامه ریزی برای شهرها در هزاره سوم بیان می‌شود

Every person and every organization plans. But as in eating, dressing, and speaking, some people and some organizations do it better than others. Some do it better in some circumstances than in others. Planning in an urban or metropolitan context is most effective in the mid-range, that is,when tasks of unequivocal importance and necessitymust be executed within a fixed period for a clear purpose, on an appropriate schedule, with the money in hand. Our purpose is to look at the anticipation of the long-term future from the point of view of urban public authority, and how that longer-term future is successfully or less successfully integrated into planning. We take longer term to be 10 to 30 years. The basis for this is a study done in 1985 and commissioned by the Academy for State and Local Government, which is a study group supported by the organizations representing state and local government. We reviewed 30 year 2000 studies dealing with state or local government. In addition, we reviewed and analyzed 150 other papers, reports, and documents dealing with the future of state and local government from 1972 to 1984 I (Hitchcock et al., 1985). The material we examined shaped our organization of the contents and analysis. From the studies and reports, 17 topics more or less obviously fell out, ranging from energy and the environment, to the arts, to tax and finance. A point to note is that as the nation becomes more populous, integrated and homogeneous, the distinctions between city, suburbs, and countryside tend to blur, as do the questions of responsibility and jurisdiction between city, local, metropolitan, county, and state governments. Consequently, while we emphasize the factors influencing the future of the city, the reader should keep in mind that most of these same factors operate at the metropolitan, county, and state levels as well. Let us turn now to our principal findings and then, as a close to the paper, to conclusions about pursuing the systematic view of the future as a planning aid for cities looking to the third millennium.