متدولوژی مدیریت ریسک پروژه برای شرکت های کوچک

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

متدولوژی مدیریت ریسک پروژه برای شرکت های کوچک

عنوان لاتین

Project risk management methodology for small firms

متدولوژی مدیریت پروژه را برای کسب و کارهای کوچکSME ارائه می دهیم که این کسب و کارها باید پروزه ها را فراتر از عملیات نرمال و طبیعی خود، اجرا و اداره نمایند. این پروژه هامانند توسعه ی محصولات جدید برای تطبیق با بازار یا لجستیک جدید، پیاده سازی سیستم مدیریت و غیره برای بقای این سازمان ها، حیاتی هستند. اغلب مدیران این پروژه ها، متخصصان مدیریت پروژه نیستند، بنابراین نیاز به راهنمایی جهت کسب استقلال و استفاده از حداقل زمان و منابع دارند. روش مدیریت ریسک که در این مقاله ترسیم می شود، بر مبنای پژوهش های گسترده با تعداد زیادی از شرکت های اسپانیایی(72شرکت) است. این متدولوژی جدید عواملی را در نظر می گیرد که معمولا توسط شرکت های کوچک و متوسطSME نادیده گرفته می شوند، مانند همراستایی پروژه با استراتژی شرکت و مدیریت نتایج. متدولوژی بر مبنای مدیریت ریسک پروژه، شامل ابزارهای نمونه، قالب ها و فهرست هایی از ریسک ها و اقدامات و شاخص های مورد نظر است. این متدولوژی جهت ارزیابی، در 5 نوع پروژه ی مختلف( نواوری، سیستم های مدیریت و پیاده سازیICT) شرکت های صنعتی و خدماتی با ویژگی های مختلف مورد ازمون قرار گرفت.

We present a project management methodology designed for small businesses (SMEs), who need to run projects beyond their normal operations. These projects are critical to the survival of these organisations, such as the development of new products to adapt to the market or new legislation, management system implementations, etc. Very frequently, the managers of these projects are not project management professionals, so they need guidance to have autonomy, using minimal time and documentation resources. The risk management method outlined in this paper is based on extensive research with a large number (72) of Spanish companies. This new methodology considers the factors that are usually neglected by SMEs; i.e., project alignment with the company's strategy and results management. The methodology, based on project risk management, includes simple tools, templates and risk checklists with recommended actions and indicators. For validation it was tested in five different types of real projects (innovation, management systems and ICT implementation) of industrial and service companies with different characteristics.