کشف جهت گیری بازار در بین سازمان های کوچک و متوسط (SME) چینی

قیمت: 46,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

کشف جهت گیری بازار در بین سازمان های کوچک و متوسط (SME) چینی

عنوان لاتین

Exploring market orientation among Chinese small and medium-sized enterprises

هدف: نقش بازاریابی به عنوان یک کارکرد کسب و کار در چین به سرعت در حال تغییر است. در نتیجه، دیدگاه های ان ها در مورد جهت گیری بازاریابی به شدت تحت تاثیر قرار گرفته است. این مقاله در مورد نتایج بررسی در بین مدیران سازمان های کوچک و متوسط و ادراکات ان ها از فلسفه ی جهت گیری بازار گزارش می دهد. به ویژه، بر3 بعد از جهت گیری بازار تاکید شده است: ایجاد اطلاعات، انتشار و توزیع اطلاعات و پاسخگویی. تاثیر جهت گیری بازار بر عملکرد کسب و کار مورد بررسی قرار می گیرد. طراحی/متدولوژی/رویکرد: نویسندگان داده ها را از 214مدیر از سازمان های کوچک و متوسط SME جمع اوری کردند. این کسب و کارها در شهرهای بیجینگ، شانگهای و شنزن واقع شده اند. از معیارMARKOV برای ازمون فرضیات استفاده شده است. یافته ها: مطابق با ادبیات موجود، یافته های ما حمایت تجربی برای3بعد از جهیت گیری بازار در بین SME های چینی فراهم می کند. هم چنین دریافتیم که رابطه ی مثبتی بین جهت گیری بازار SME و عملکرد شرکت وجود دارد. محدودیت های پژوهش/پیامدها: این مطالعه بینشی در مورد ارزیابی جهت گیری بازار و فعالیت های SME در چین فراهم می کند. از دیدگاه ارزیابی، حمایت تجربی برای روش MARKOR در زمینه ی غیرغربی ارزشمند است. از دیدگاه افراد حرفه ای، پیامدهای مربوط به درک SME چینی و نحوه ی بازاریابی مناسب محصولات و خدمات این شرکت ها برای بازارهای مهم و حساس، حیاتی است. برخی از محدودیت های مطالعه ی ما به اندازه ی نمونه، نمونه گیری راحت و تمرکز جغرافیایی پاسخ دهندگان مربوط می شود. منشا/ارزش: مطالعه ی ما شکاف های موجود در ادبیات را از طریق کشف جهت گیری بازار در کسب و کارهای کوچک و تطبیق مفهوم در مجموعه ی فرهنگی غیرغربی شناسایی می کند. یافته های ما، مفهوم سازی و کاربرد جهت گیری بازار برای SME چینی را توسعه می دهد.

Purpose – The role of marketing as a business function is rapidly changing in China. Consequently, their views on marketing orientation – whether it is accepted, rejected, modified or reframed – have been seriously impacted. This paper reports on the results of a survey among Chinese small and medium-sized enterprise managers and their perceptions of the market orientation philosophy. In particular, emphasis was placed on 3 dimensions of market orientation: intelligence generation, intelligence dissemination, and responsiveness. The effect of market orientation on business performance was also examined. Design/methodology/approach – The authors collected data from 214 managers from small and medium-sized enterprises (SME). These businesses were located in the cities of Beijing, Shanghai and Shenzhen. The commonly used MARKOR measure was used to test the hypotheses. Findings – Consistent with the extant literature, our findings provided empirical support for the 3 dimensions of market orientation among Chinese SME. We also found that a positive relationship existed between Chinese SME market orientation and firm performance. Research limitations/implications – This study provides major insights into the market orientation measurement and practices of SME in China. From a measurement perspective, the empirical support for MARKOR across a non-Western context is noteworthy. From a practitioner perspective, the implications relating to understanding Chinese SME and how these companies can best market their products and services to their respective markets are critical. Some of the limitations of our study relates to the sample size, convenience sampling and geographic concentration of the respondents. Originality/value – Our study addresses the gaps in the literature by exploring market orientation in non-large scale businesses as well as the adaptation of the concept in a non- Western cultural setting. Our findings extend the conceptualization and application of market orientation to Chinese SME.