شالوده شکنی مدیریت پروژه : تحلیلی جنسیتی از دستورالعمل‌های مدیریت پروژه

قیمت: 38,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

شالوده شکنی مدیریت پروژه : تحلیلی جنسیتی از دستورالعمل‌های مدیریت پروژه

عنوان لاتین

Deconstructing project management: a gender analysis of project management guidelines

نیروهای یک‌ریخت قدرتمند در کار پدیدار ساختن حرفه مدیریت پروژه هستند. همزمان، تمرین مدیریت پروژه کارآمد در حال تکامل و گسترش یافتن است تا هر دو مهارتهای نرم و سخت را در خود جا بدهد. پژوهش‌های جنسیتی معاصر ادعا می‌کنند که این مجموعه‌های متفاوت از مهارت در سیستمهایی با منطق ذاتا جنسیتی تاسیس می‌گردند. بنابراین، پرسشهای مرتبط با نقش سیستمهای منطق مذکر و مونث در مدیریت پروژه بیش از پیش بااهمیت می‌شود. ما بخشهایی از یکی از نیروهای یک‌ریخت پیشرو که امروزه در کار است- بدنه دانش مدیریت پروژه(PMBOK) - را شالوده شکنی می‌کنیم تا ابتکار عمل مباحثه درباره راههای ایفای نقش سیستمهای منطق جنسیتی شده در تمرین مدیریت پروژه کلا پذیرفته شده را به دست بگیریم.

Strong isomorphic forces are at work in the emerging project management profession. At the same time, competent project management practice is evolving and expanding to include both soft and hard skills. Contemporary gender scholarship purports that these different skill sets are founded on inherently gendered logic systems. Thus, questions regarding the role of masculine and feminine logic systems in project management become increasingly important. We deconstruct portions of one of the pre-eminent isomorphic forces at work today —the Project Management Body of Knowledge1 (PMBOK)—to initiate discussion on the ways in which gendered logic systems play a role in generally-accepted project management practice.