تأثیر شیوه های مدیریت زنجیره تامین بر پایداری

قیمت: 42,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

تأثیر شیوه های مدیریت زنجیره تامین بر پایداری

عنوان لاتین

Impact of supply chain management practices on sustainability

هدف این مقاله بررسی تأثیر شیوه های ناب، انعطاف پذیر و سبز مدیریت زنجیره تامین روی پایدرای زنجیره تامین می باشد. یک تحقیق استنتاجی برای بدست آوردن مدل های مفهومی انجام پذیرفت. هجده طرح تحقیقاتی پیشنهاد شده و با داده های تجربی بدست آمده از پنج مطالعه ی موردی متعلق به زنجیره تامین صنعت اتومبیل پرتغالی آزمایش شدند. یک مدل مفهومی برای بررسی تأثیر شیوه های ناب، انعطاف پذیر و سبز روی پایداری زنجیره تامین از تحلیل داده ها بدست آمد. شیوه هایی که تأثیر قابل ملاحظه ای روی پایداری زنجیره تامین دارند عبارتند از: حذف پسماند، مدیریت خطر زنجیره تامین، و تولید پاک تر. شیوه های ناب، انعطاف پذیر و سبز مدیریت زنجیره تامین که در ادامه اشاره می شوند تأثیر قابل ملاحظه ای روی پایداری زنجیره تامین ندارد: حمل و نقل انعطاف پذیر، تعیین منبع انعطاف پذیر، مجوز ISO 14001، و لجستیک معکوس. این مقاله یک طبقه بندی برای شیوه های ناب، انعطاف پذیر و سبز مدیریت زنجیره تامین در سه سطح ارائه می دهد: بالادست، سازمانی، پایین دست. متخصص ها می توانند از این دسته بندی بعنوان یک چک لیست جهت شناسایی شیوه های ممکن برای رسیدن به اهداف پایداری خود استفاده کنند. مدل پیشنهادی این امکان را برای محققان فراهم می آورد تا بررسی ها را به منظور بررسی بهتر روابط پیشنهادی توسعه دهند. این مقاله یک روش تکراری ارائه می دهد، چرا که بطور همزمان سه بعد از پایداری (محیطی، اجتماعی و اقتصادی) و الگوهای مدیریت زنجیره تامین ناب، انعطاف پذیر و سبز را که برای رقابت زنجیره تامین، بسیار راهبردی در نظر گرفته می شوند، مطالعه می کند. شناسایی روابط مفهومی بین شیوه های مدیریت زنجیره تامین و پایداری، امری است که نویسنده ها امیدوارند به یک گام رو به جلو در توسعه ی روش های نظری جدید، تحقیقات تجربی در زمینه ی پایداری و مدیریت زنجیره تامین، تبدیل شود.

This paper aims to investigate the impact of lean, resilient and green supply chain management practices on supply chain sustainability. A deductive research approach was used to derive a conceptual model. Eighteen research propositions are suggested and tested with empirical data derived from five case studies belonging to the Portuguese automotive supply chain. A conceptual model to assess the impact of lean, resilient and green practices on supply chain sustainability was derived from the data analysis. The practices with significant impact on supply chain sustainability are: “waste elimination,” “supply chain risk management” and “cleaner production.” The following lean, resilient and green supply chain management practices do not have a significant impact on supply chain sustainability: “flexible transportation,” “flexible sourcing,” “ISO 14001 certification,” and “reverse logistics.” The paper provides a taxonomy for lean, resilient and green supply chain management practices at three levels: upstream, organization and downstream. Practitioners can use this taxonomy as a checklist to identify possible practices to achieve their sustainability goals. The proposed model makes it possible for researchers to develop surveys in order to better explore the proposed relationships. This paper presents an innovative approach since it studies simultaneously the three dimensions of sustainability (environmental, social and economic), and the lean, resilient and green supply chain management paradigms which are considered strategic for supply chain competitiveness. Identification of the conceptual relationships between supply chain management practices and sustainability is a contribution that the authors hope will become a forward step in the development of new theoretical approaches and empirical research in the field of supply chain management and sustainability.