مدیریت منابع انسانی بین المللی تطبیقی: مسیرهای پژوهشی آینده
Comparative international human resource management: Future research directions
مشخصات کلی
سال انتشار | 2016 |
کد مقاله | 3956 |
فرمت فایل ترجمه | Word |
تعداد صفحات ترجمه | 12 |
نام مجله | Human Resource Management Review |
نشریه | ScienceDirect |
درج جداول و شکل ها در ترجمه | انجام شده است |
جداول داخل مقاله | ترجمه شده است |
چکیده فارسی
موضوعات متعددی تحت تحقیق وجود دارد که تحت تئوری و تمرین مدیریت منابع انسانی بین المللی تطبیقی قرار دارند. ما به سه مورد خاص اشاره می کنیم: مدیریت استعداد(TM)، پویایی بین المللی و تنوع. درجه همگرایی اقدامات منابع انسانی با شیوه های غربی به اصطلاح "بهترین شیوه ها" موضوع اختلاف زیادی است. ما استدلال می کنیم که عوامل اجتماعی-فرهنگی و نهادی، تعیین کننده های مهم در شیوه های منابع انسانی هستند و ما بر اهمیت مفهوم اجتماعی-فرهنگی را در IHRM تاکید می کنیم. واقعیت آشکار این است که از عوامل متعدد، نه منحصر به بهترین شیوه های بین المللی، نقش مهمی در توسعه عملیات منابع انسانی در زمینه های مختلف بین المللی دارد.
چکیده لاتین
There are numerous under-researched topics that fall under the umbrella of comparative international human resource management (IHRM) theory and practice. We address three in particular: talent management (TM), international mobility, and diversity. The degree of convergence of HR practices with Western-style so-called “best practices” is a topic of much dispute. We argue that sociocultural and institutional factors are critical determinants of HR practices, and we underscore the importance of the sociocultural context in IHRM. The reality unfolding is that of multiple factors, not exclusive to international best practices, playing a role in the development of HR practices in various international contexts.
خرید و دانلود ترجمه این مقاله:
جهت خرید این مقاله ابتدا روی لینک زیر کلیک کنید، به صفحه ای وارد می شوید که باید نام و ایمیل خود را وارد کنید و پس از آن روی دکمه خرید و پرداخت کلیک نمایید، پس از پرداخت بلافاصله به سایت بازگشته و می توانید فایل خود را دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.
هیچ دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است
دیدگاه ها