به سوی CSR ترانسفورماتور، یا CSR 2.0

قیمت: 40,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

به سوی CSR ترانسفورماتور، یا CSR 2.0

عنوان لاتین

The Future of CSR: Towards Transformative CSR, or CSR 2.0

این مقاله استدلال می کند که CSR، به عنوان یک سیستم تجاری، دولتی و اخلاقی، شکست خورده است. این مقاله فرض می کند که این موفقیت یا شکست از نظر تاثیر خالص (مثبت یا منفی) کسب و کار بر روی جامعه و محیط زیست اندازه گیری می شود. این مقاله ادعا می کند که اگر ما به دنبال معکوس کردن جهت گیری فعلی بسیاری از مهمترین گرایش های اجتماعی، زیست محیطی و اخلاقی در جهان هستیم، نوع متفاوتی از CSR مورد نیاز است. قسمت اول مقاله، پیشرفت تاریخی کسب و کار را در طول مراحل و دوره های CSR بررسی می کند. حرکت از قرون وسطی از حرص و آز، جوانی، بازاریابی و مدیریت، استفاده از راهبردهای CSR استراتژیک و تبلیغاتی، خیریه و تدافعی به ترتیب. قسمت دوم مقاله سه دوره CSR مدرن (افزایشی، محیطی و غیر اقتصادی) را بررسی می کند قبل از اینکه کشف کند که چه CSR ی ممکن است در دوره عصر مسئولیت پذیری ظاهر شود. این CSR جدید - CSR سیستمیک یا رادیکال، یا نامیده می شود CSR 2.0 - . بر اساس پنج اصل (خلاقیت، مقیاس پذیری، پاسخگویی، سرگیجه و دایره ای) می باشد و پایه ای را برای مدل DNA جدید کسب و کار مسئول ایجاد می کند که بر پایه چهار عنصر ایجاد ارزش، حکومتداری خوب، مشارکت اجتماعی و یکپارچگی زیست محیطی است.

This paper argues that CSR, as a business, governance and ethics system, has failed. This assumes that success or failure is measured in terms of the net impact (positive or negative) of business on society and the environment. The paper contends that a different kind of CSR is needed if we are to reverse the current direction of many of the world’s most pressing social, environmental and ethical trends. The first part of the paper reviews business’s historical progress over the Ages and Stages of CSR: moving through the Ages of Greed, Philanthropy, Marketing and Management, using defensive, charitable, promotional and strategic CSR approaches respectively. The second part of the paper examines the Three Curses of Modern CSR (incremental, peripheral and uneconomic), before exploring what CSR might look like in an emerging Age of Responsibility. This new CSR – called systemic or radical CSR, or CSR 2.0 – is based on five principles (creativity, scalability, responsiveness, glocality and circularity) and forms the basis for a new DNA model of responsible business, built around the four elements of value creation, good governance, societal contribution and environmental integrity.