نقش روانی سیستم های پرداختی در گزینش ساعات کاری بیشتر
The psychological role of pay systems in choosing to work more hours
مشخصات کلی
سال انتشار | 2014 |
کد مقاله | 3869 |
فرمت فایل ترجمه | Word |
تعداد صفحات ترجمه | 21 |
نام مجله | Human Resource Management Review |
نشریه | ScienceDirect |
درج جداول و شکل ها در ترجمه | انجام شده است |
جداول داخل مقاله | ترجمه شده است |
چکیده فارسی
دیدگاههای اقتصادی روانی برای مدل بندی جنبه های سیستم های پرداختی در هم امیخته اند که سبب می شوند کارمندان بیشتر کار کنند فرای آنچه که به خاطر تبادلات اقتصادی از آنها انتظار می رود . سه هدف از پرداختی و جنبه های آن برای کار بیشتر این موارد هستند : 1- پرداخت متناسب با واحد زمانی 2- پرداخت مرتبط با استاندارد عملکردی 3- رشد پرداخت با توجه به ساختار پرداختی . معلول ها نیز خودتنظیمی هستند به خاطر ضرر ریشه گرفته از افت درآمد و جریان هایی که مرتبط با جهت گیری هزینه ای هستند . موارد درگیر شامل مفاهیم مربوط به سرمایه ی انسانی است که ارتباطاتی دارند که برای پایداری سازمان ضروری هستند. به عنوان مثال حفظ سرمایه ی انسانی شرکت در دراز مدت .
چکیده لاتین
Psychological and economic perspectives are blended to model aspects of pay systems that dispose employees to work more hours beyond what would be predicted by economically rational exchange alone. Three pay-system triggers and their respective paths to more work are expounded: 1) pay equated to units of time, 2) pay contingent on subjective performance standards, and 3) pay growth determined by tournament pay structures. The effects are conceived as self-reinforcing due to loss aversion stemming fromendowment of income and sunk cost bias. Also considered are implications for human capital, a posed curvilinear relationship that holds practical relevance for organizational sustainability—i.e., maintenance of the firm's human capital over the long term.
خرید و دانلود ترجمه این مقاله:
جهت خرید این مقاله ابتدا روی لینک زیر کلیک کنید، به صفحه ای وارد می شوید که باید نام و ایمیل خود را وارد کنید و پس از آن روی دکمه خرید و پرداخت کلیک نمایید، پس از پرداخت بلافاصله به سایت بازگشته و می توانید فایل خود را دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.
هیچ دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است
دیدگاه ها