توجیه منطقی اصول مدیریت استراتژیک بعنوان یک ابزار برای بهبود خدمات شرکت ساختمانی

قیمت: 44,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

توجیه منطقی اصول مدیریت استراتژیک بعنوان یک ابزار برای بهبود خدمات شرکت ساختمانی

عنوان لاتین

Rationalization of Strategic Management Principles as a Tool to Improve a Construction Company Services

این مقاله، راه حل هایی برای برطرف کردن چالش های اقتصادی ارائه میکند و سیستم مدیریت پایدار را برای شرکت های دارای تاثیر منفی در داخل و یا خارج ایمن میکند. این تحقیق، براساس بررسی سازمان های خاص میباشد که روش ارائه شده در آن اجرا شده است و نتایج این اجرا بصورت متوالی مورد بررسی قرار گرفته اند. بنظر می رسد که مدیریت نو و چهارچوب های اساسی، برای مقاومت بهتر در برابر بحران ارائه شده اند. در شرایط کنونی، عملکرد یک شرکت به وضعیت اقتصاد کلان و چهارچوب مدیریتی و سازمانی بکار رفته در شرکت بستگی دارد. یک شرکت ساختمانی مدرن باید بتواند در وضعیت ناپایدار و بحران اقتصادی فعالیت کند. این امر تاثیر زیادی بر سود، مقاومت، و طول عمر یک شرکت دارد. در اینجا، یکی از عوامل مهم پایداری، سازمان و سیستم های مدیریتی منتخب برای یک شرکت خاص است. هر یک از چهارچوب های سازمانی موجود، با میزان مشخصی از پایداری و توانایی برای واکنش نسبت به شرایط اقتصادی خاصی که شرکت در آن فعالیت میکند، مشخص می شوند.

The article presents the research into and the development proposals for, which provide the grounds to meet the economic challenges and to secure sustainable management system for the companies having negative internal, external or complex impact. The research is based on the study of certain organizations, in which the offered methodology was implemented and the results of such implementation were consecutively analyzed. The innovative management and foundation frameworks appear to provide for better resistance to the crisis than the regular ones. Modern conditions in which an enterprise functions are largely dependent on the macroeconomic situation and the organizational and management framework employed in the company. A modern construction company has to function in the situation of instability and economic crisis, while there appear new trends and objectives, which has not been faced by the construction sector before. This has a large-scale influence on the profit, stability and the lifespan of a company. One of the major factors of stability here is an organization and management systems selected for a certain enterprise. Each of the existing organizational frameworks is characterized with a certain degree of sustainability, ability to react to certain economic conditions of the real sector, in which the enterprise functions.