کاربردهای مدیریت پروژه تئوری محدودیتها فراتر از زمانبندی زنجیره حیاتی

قیمت: 38,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

کاربردهای مدیریت پروژه تئوری محدودیتها فراتر از زمانبندی زنجیره حیاتی

عنوان لاتین

Project management applications of the theory of constraints beyond critical chain scheduling

کاربرد تئوری محدودیتها (TOC) رویکردی است که می تواند برای توسعه انواعی از فنون مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخاطر ماهیت چند رشته ای مدیریت پروژه، انواعی از کاربردهای مختلف در مدیریت پروژه امکان پذیر می باشند. بکارگیری رویکرد TOC برای زمانبندی پروژه به توسعه فن "زنجیره حیاتی" منجر گردید که موضوع بحث در ادبیات بوده است. این مقاله توضیح می دهد که چرا TOC ابتدا تنها درمورد زمانبندی پروژه بکار گرفته شد. کاربرد دوم TOC برای مدیریت منابع به اشتراک گذاشته شده توسط تعدادی از پروژه های همزمان می باشد. اصول اساسی این کاربرد دوم در این مقاله مورد بررسی قرار گرفته اند. علاوه بر دو کاربرد ذکر شده در بالا، رویکرد TOC همچنین می تواند در زمینه های دیگری از مدیریت پروژه از جمله مدیریت هزینه و مدیریت ریسک پروژه نیز بکار برده شود.

The application of the Theory of Constraints (TOC) is an approach that can be used to develop a variety of management techniques. As a result of the multi-disciplinary nature of project management a variety of different applications within project management are possible. The application of the TOC approach to project scheduling led to the development of the “critical chain” technique that has been the subject of discussions in literature. This paper explains why TOC was initially applied only to project scheduling. A second application of TOC is to manage resources shared by a number of concurrent projects. The basic principles of this second application are discussed in this paper. In addition to the above-mentioned two applications the TOC approach can also be applied to other areas of project management such as project cost management and project risk management.