شخصیت و رهبری تحول‌گرا : تعدیل تاثیر بافتار سازمانی

قیمت: 44,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

شخصیت و رهبری تحول‌گرا : تعدیل تاثیر بافتار سازمانی

عنوان لاتین

Personality and transformational leadership: The moderating effect of organizational context

فهم پیش‌آیندهای رهبری تحول‌گرا مسئله‌ی مهمی است، مفروض به مزایای بالقوه‌ی این سبک رهبری. مبنابر الگوی فعال‌سازی مَنش (تت و بورنت، 2003)، این مطالعه آزمایش تعدیل نقش بافتار سازمانی را بر نسبت‌مندی میان شخصیت و رهبری تحول‌گرا هدف گرفته‌ است. نتایج از تحلیل‌های رگرسیون بر نمونه‌ای از 89 رهبری و 643 پیروشان روشن می‌کنند که رهبری‌هایی که از شخصیت‌های گرویده به نسبت‌مندی برخوردار اند درمقام رهبری‌ های تحول‌گرایی ظهور می‌کنند تنها زمانی‌که آن‌ها در بافتار سازمانی حمایت‌کننده‌ای تکامل می‌یابند. این نتایج ارتباط درنظرگیری تاثیر عوامل منفرد و عوامل بافتاری را باهم پشتیبانی می‌کنند برای اینکه شرایطی بهتر درک شوند که به اختیار رهبری تحول‌گرا منجر می‌شوند.

Understanding the antecedents of transformational leadership is an important issue, given the potential benefits of this leadership style. Based on the trait activationmodel (Tett & Burnett, 2003), this study aimed at testing the moderating role of the organizational context on the relationship between personality and transformational leadership. Results from regression analyses on a sample of 89 leaders and their 643 followers show that leaders who have relationship-oriented personalities emerge as transformational leaders only when they evolve in a supportive organizational context. These results support the relevance of considering the effect of individual factors and contextual factors together to better understand the conditions that are conducive to the adoption of transformational leadership.