استفاده از مدل تعالی EFQM برای گزارش یکپارچه : اکتشاف و ارزیابی کیفی

قیمت: 46,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

استفاده از مدل تعالی EFQM برای گزارش یکپارچه : اکتشاف و ارزیابی کیفی

عنوان لاتین

Using the EFQM excellence model for integrated reporting : a qualitative exploration and evaluation

هدف - پیشنهاد ما کشف نحوه استفاده از مدل EFQM برای کمک به مدیران بمنظور درک ارتباط بین سرمایه های مختلف و در نظر گرفتن آن به عنوان یک ابزاری مکمل برای سیستم های مدیریت کنترل برای اجرای گزارش یکپارچه (IR)، با توجه به استاندارد جدید گزارش که توسط IIRC (انجمن بین المللی گزارش یکپارپه) توسعه یافته، میباشد. طرح تحقیق / روش شناسی / رویکرد - این مقاله بر تحلیل کیفی مدل EFQM تمرکز دارد. آیتم های آن به عنوان یک پایگاه اطلاعات شناخته شده در مورد مسائل و سوالات استراتژیک در نظر گرفته می شوند که طبق موجودیت IIRC دارایی های نامشهود طبقه بندی می شوند. این روش شناسی، رمزنگاری دقیق نامیده میشود (Auerbach and Silverstein، 2003). همچنین بررسی ادبیات به یافتن طبقه بندیهای جدیدی از سرمایه فکری برای این رمزنگاری، که مفاهیم IIRC را تکمیل می کند، کمک می نماید. محدودیت ها و پیامدهای تحقیق - تحقیق ما تنها این موضوع را که چگونه مدل EFQM می تواند به تفکر یکپارچه کمک کرده و سپس به اجرا و پیاده سازی IR بپردازد، را مورد بررسی قرار میدهد. کدهای دیگر میتوانستند نسبت داده شوند و تحقیقات بیشتری لازم است. یافته ها - این مطالعه نشان می دهد که سرمایه فکری در چارچوب مدل EFQM از منظر پویایی مورد توجه قرار گرفته است. آیتم های مدل EFQM را می توان به اولین ناممکن متصل کرد، که به عنوان ورودی در نظر گرفته می شود، که بر روی دومین ناممکن تاثیر می گذارد که به عنوان یک نتیجه محسوب می شود. به این معنا، ممکن است درک کنیم که چگونه سرمایه فکری در مدل EFQM مورد توجه قرار گیرد و می تواند از یک منظر پویایی مورد ارزیابی قرار گیرد. اصالت / ارزش - این مطالعه، چگونگی استفاده از مدل EFQM را در بهبود تفکر استراتژیک مطابق با شش سرمایه پیشنهادی توسط چارچوب IIRC را نشان داده و مورد بررسی قرار میدهد.

Purpose – We propose to explore the way the EFQM model could be used in order to help managers better understand the connectivity between the various capital and consider it as a complementary management control systems tool, for implementing an integrated reporting <IR>, according to the new reporting standard developed by the IIRC (International Integrated Reporting Council). Design/methodology/approach – This paper focuses on a qualitative analysis of the EFQM model. Its items are considered as a recognized database of strategic issues and questions, which are reclassified according to the IIRC ontology of intangible assets. This methodology is called elaborative coding (Auerbach and Silverstein, 2003). The literature review also helping in finding new categories of intellectual capital for this coding, which complements the propositions of the IIRC. Research limitations and implications – Our research only explores how the EFQM model could help integrated thinking, and then later, implement <IR>. Other codes could have been attributed, and further research is still needed. Findings – The study shows that intellectual capital is taken into account in the framework of the EFQM model from a dynamic perspective. Items of the EFQM model can be connected to a first intangible, considered as input, which affects a second intangible, considered as an outcome. In this sense it is possible to understand how intellectual capital is taken into account in the EFQM model, and can be assessed from a dynamic perspective. Originality/value – This work shows and checks how the EFQM model could be used, in improving the strategic thinking in conformity with the six capitals suggested by the IIRC framework.