بررسی بی تفاوتی سازمانی: ایجاد و اعتبارسنجی یک معیار

قیمت: 39,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

بررسی بی تفاوتی سازمانی: ایجاد و اعتبارسنجی یک معیار

عنوان لاتین

Exploring organizational indifference: Creating and validating a measure

هدف این پژوهش بررسی و شناسایی ابعاد بی تفاوتی سازمانی و فراهم کردن معیاری برای اندازه گیری سطوح بی تفاوتی در سازمان ها برای اولین بار در جامعه مدیریت می باشد. بی تفاوتی سازمانی یکی از وضعیت های کارمند سازمانی است که بنا به آن موفقیت سازمان برای او مهم نبوده و تنها برای حقوق کار می کند. به منظور بررسی این وضعیت با 32 کارمند سازمان های پژوهشی، شرکت های تبلیغاتی، مدارس، سازمان های دولتی و دانشگاه ها مصاحبه کردیم. تحلیل داده های کیفی نشان داد پنج موضوع بی تفاوتی سازمانی عبارت است از: بی تفاوتی نسبت به مدیر، بی تفاوتی نسبت به سازمان، بی تفاوتی نسبت به ارباب رجوع، بی تفاوتی نسبت به همکاران و بی تفاوتی نسبت به شغل. در ادامه این موضوعات را به متغیر ترجمه کرده و چارچوبی مفهومی و عملیاتی (5 بعد، 14 عنصر و 33 شاخص) برای بی تفاوتی سازمانی آماده کردیم. برای تعیین اعتبار محتوا این چارچوب به سی مشاور و متخصص مدیریت فرستاده شد (ضمیمه الف). در مرحله دوم برای تعیین اعتبار ساختاری معیار یک همبستگی بین این معیار و سه معیار استاندارد سازمانی ایجاد کردیم که عبارت اند از "تعهد سازمانی"، "گردش سازمان" و "هویت سازمانی". نتایج تایید کننده ساختار معیار است.

The aim of this research is to explore and identify dimensions of organizational indifference and to provide a measure for measuring indifference levels in organizations for the first time in management community. Organizational indifference is a state of organizational employees in which success of an organization is not a matter for its employees and they work just for salary. To explore this state, we interviewed 32 employees of the research organizations, advertising companies, schools, public organizations and universities. By analyzing qualitative data, we found five themes for organizational indifference as follows: indifference towards manager, indifference towards organization, indifference towards clients, indifference towards colleagues and indifference towards job. We translated themes to variables and prepare a conceptual and operational framework (5 dimensions, 14 element, and 33 indicators) for organizational indifference, and for determining content validity, it was sent to 30 management consultants and experts (Appendix A). At the second stage, for determining construct validity of our measure, we established a correlation between this measure and three organizational standard measures, including "organizational commitment", "organizational turn over" and "organizational identity". The results confirm the construct of our measure.