پیاده سازی سیستم های ERP با استفاده از روش ASAP

قیمت: 46,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

پیاده سازی سیستم های ERP با استفاده از روش ASAP

عنوان لاتین

The Implementation of ERP Systems using ASAP Methodology

PT. XYZ شرکتی است که در تولید چسب فعالیت دارد. فعالیت های تجاری شامل خرید مواد خام، فرایند تولید و فروش محصولات نهایی می باشد. این شرکت OpenERP را که متمرکز بر ماژول های خرید و فروش برای ادغام فرآیندهای کسب و کار خود بود، راه اندازی کرد. پیاده سازی OpenERP از روش SAP (ASAP) Accelerated استفاده می کند. مراحل اولیه در روش ASAP ، مهیاسازی برنامه ها، اهداف و محدوده می باشند و به دنبال آن، جمع آوری داده ها از طریق مصاحبه ها و مشاهدات می باشد. سپس تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار و مشکلات مرتبط با آن، و همچنین نیازمندی های کاربر با استفاده از تجزیه و تحلیل جدول تفاوت ها. با استفاده از این تجزیه و تحلیل، مشاور، مشکلات موجود را شناسایی کرد. پس از انجام این الزامات، مراحل برنامه ریزی فرایندهای کسب و کار جدید یا طرح کار (Blueprint) را انجام دادند. Blueprint حاوی یک سیستم در حال اجرا (همانطور که هم اکنون است) و طراحی سیستم می باشد که باید در مرحله تفهیم برای انجام پیکربندی، سفارشی سازی، انتقال داده ها و تست کردن رابط ها مورد استفاده قرار گیرد. مرحله بعدی آماده سازی نهایی است که مشاوران تست نهایی را انجام می دهند و یک کتابچه راهنمای کاربر ایجاد کرده و آموزش کاربر را مدیریت می کنند. هنگامی که این مرحله انجام می شود، اجرای سیستم به مرحله ای وارد می شود که در این مرحله سیستمی بدون اشکالات و نیازهای کاربر برآورده شده است.

PT. XYZ is a company that moves in glue manufacturing. The business activities includes purchases of raw materials, manufacturing process, and finished goods sales. The company implemented OpenERP which focused on Purchase and sales modules to integrate their business processes. OpenERP implementation uses Accelerated SAP (ASAP) methodology. Initial stages in the ASAP method are preparing schedules, purposes, and scope. Followed by, collecting data through interviews and observations. Then analyze business processes and problems, as well as the user requirements using difference table analysis. From the analysis, the consultant identified the problems that exist. After getting the requirement, conducted stages of planning new business processes or Blueprint. The Blueprint contains the system running now (as-is) and the design of the system that will be applied (to-be) which will be used in the realization stage to perform configuration, customization, data migration and testing interfaces. The next stage is the final preparation, where consultants will conduct final testing, create a user manual and conduct user training. Once this step is done, the implementation of the system will go live towards the stage and the system has been confirmed free of bugs and user needs are met.