اثرات هم افزایی منابع مبتنی بر IT بر قابلیت های سازمانی و عملکرد شرکت
The synergistic effects of IT-enabled resources on organizational capabilities and firm performance
مشخصات کلی
سال انتشار | 2012 |
کد مقاله | 2897 |
فرمت فایل ترجمه | Word |
تعداد صفحات ترجمه | 13 |
نام مجله | Information & Management |
نشریه | ScienceDirect |
درج جداول و شکل ها در ترجمه | انجام شده است |
جداول داخل مقاله | ترجمه شده است |
چکیده فارسی
امروزه محاسبه ارزش سرمایه گذاری های IT و روشن ساختن چگونگی تاثیر مجموعه منابع IT / IS بر عملکرد و مزیت رقابتی پایدار شرکت، مسائل حیاتی هستند. ما تلاش کردیم یک تکنیک اندازه گیری موثر توسعه دهیم و از نظریه سازمانی برای کشف نقش استراتژیک منابع مبتنی بر IT در برنامه کاری رقابتی شرکت استفاده کنیم. بر اساس یک دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت، ما راهی را برای ارزیابی اثر هم افزایی این منابع بر توانایی های شرکت پیشنهاد کردیم، چون آنها، بر روی اهداف استراتژیک شرکت ها تاثیر می گذارند و موجب بهبود عملکرد مالی آن ها می شوند. منابع تکنولوژیکی، انسانی و سازمانی با هم کار می کنند تا هم افزایی ارزش افزوده تولید کنند. قابلیت های عملیاتی، تحقیق و توسعه و قابلیت های بازاریابی به شرکت ها اجازه می دهند تا یک استراتژی تجاری اجرا کنند که نیازهای مشتری را منعکس می کند. یک بررسی برای چک کردن چارچوب ما انجام شد. یافته های ما باید راهنماهای تصمیم ارزشمندی ارائه دهد هنگام انتخاب مجموعه ای از منابع IT / IS برای اجرای استراتژی های کسب و کار.
چکیده لاتین
Computing the value of IT investments and clarifying how the portfolio of IT/IS resources affect a firm’s performance and sustainable competitive advantage are critical issues today. We attempted to develop an effective measurement technique and use organizational theory to discover the strategic role of IT-enabled resources in the firm’s competitive agenda. Based on a resource-based view of the firm, we proposed a way to evaluate the synergistic effect of such resources on the firm’s capabilities, as they, influence the firms’ strategic objectives and improve its financial performance. The technological, human, and organizational resources work together to generate sub-additive cost and super-additive value synergies. Operations, R&D, and marketing capabilities allow firms to implement a business strategy that reflects its customer needs. A survey was conducted to check our framework. Our findings should provide valuable decision guides for practitioners when choosing a portfolio of IT/IS resources for implementing business strategies.
خرید و دانلود ترجمه این مقاله:
جهت خرید این مقاله ابتدا روی لینک زیر کلیک کنید، به صفحه ای وارد می شوید که باید نام و ایمیل خود را وارد کنید و پس از آن روی دکمه خرید و پرداخت کلیک نمایید، پس از پرداخت بلافاصله به سایت بازگشته و می توانید فایل خود را دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.
هیچ دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است
دیدگاه ها