اثر شلاقی سبز : انتقال الزامات محیطی در راستای زنجیره تامین

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

اثر شلاقی سبز : انتقال الزامات محیطی در راستای زنجیره تامین

عنوان لاتین

The green bullwhip effect: Transferring environmental requirements along a supply chain

اثر شلاقی مدتهاست که بعنوان یک عامل حیاتی تقویت کننده تغییر پذیری تقاضا شناخته شده است زیرا سفارشات مشتری در بالای جریان فرایند تولید از طریق سطوح متوالی زنجیره تامین عبور می کنند . همانند تقاضای مشتری ، الزامات محیطی نیز گاهی اوقات به طور معناداری تغییر می کنند و در راستای زنجیره تامین به میزانهای مختلفی پذیرفته می شوند و تحت عنوان عبارت " اثر شلاقی سبز " خوانده می شوند. بر مبنای تغییرات کاوشی موارد میدانی در سه زنجیره تامین در میان سه سطح نزدیک هم ، شواهدی مبنی بر وجود چنین پدیده ای را پیدا می کنیم . نخست ، تقاضاهای تدریجی به منظور عملکرد بهتر محیطی در بالای جریان فرایند از طریق سطوح متوالی و با تغییر مهم پذیرفته می شوند . دوم ، اثر شلاقی سبز هنگامی ایجاد می شود که زمان مطابقت با مشخصات مختصر وکوتاه شود . چهار پاسخ و واکنش مدیریتی مختلف ، یعنی ، جایگزینی ،تطابق ، مذاکره و همکاری برای تقویت یا تعدیل اثر شلاقی سبز بر مبنای ماهیت روابط شرمت و تعادل قابلیتهای محیطی در هر سطح مشاهده شدند . از جمله علائق خاص این است که اثر شلاقی سبز می تواند تغییرات مثبت را اعمال کند و توسعه را قابلیتهای محیطی را در چندین سطح یک زنجیره تامین راه اندازی نماید .

The bullwhip effect has long been recognized as a critical factor that amplifies demand variability as customer orders pass upstream through successive tiers of a supply chain. Like customer demand, environmental requirements also change significantly at times, and are passed along the supply chain to varying degrees, suggestive of what we term, the “green bullwhip effect”. Based on field cases exploring changes in three supply chains across three adjacent tiers, we find evidence that such a phenomenon exists. First, ratcheting demands for better environmental performance are passed upstream through successive tiers with significant variation. Second, a green bullwhip effect is created as time to comply with specifications is compressed. Four different managerial responses, namely replace, accommodate, negotiate and collaborate, were observed to amplify or attenuate a green bullwhip effect based on the nature of firm relationships and balance of environmental capabilities at each tier. Of particular interest, the green bullwhip effect can force positive change, triggering the development of new environmental capabilities at multiple tiers in a supply chain.