تعیین عواملی که به نقش های متخصصین PR مدیریتی استراتژیک منجر می شوند
Determining factors leading to strategic management PR practitioner roles
مشخصات کلی
سال انتشار | 2015 |
کد مقاله | 2886 |
فرمت فایل ترجمه | Word |
تعداد صفحات ترجمه | 15 |
نام مجله | Public Relations Review |
نشریه | ScienceDirect |
درج جداول و شکل ها در ترجمه | انجام شده است |
جداول داخل مقاله | ترجمه شده است |
چکیده فارسی
این مقاله از رگرسیون لجستیک چندگانه استفاده می کند تا مشخص کند که آیا میان فعالیت های درسی کالج، سال های تجربه و نقش روابط عمومی (PR) آینده آن ها، روابطی وجود دارد یا خیر. چند رابطهی معنادار کشف شد که با اجرای پیشنهادات فعالیت های درسی PR و حالت گذار کارگزار متخصص PR و مشخصات سازمانی، سازگار بودند. مشاوران و مدیران تجربه ی بیشتری از مدیر/تکنسین ها داشتند، مردان و زنان به طور مساوی سمت های مدیریتی را بر عهده داشتند و متخصصین نهادها کمتر به عنوان برنامهریزان استراتژیک عمل می کنند. این تحقیق پیشنهاد میدهد که برای ارزیابی فعالیت های درسی جاری دانشجویان روابط عمومی و مهارت های مورد نیاز متخصصین روابط عمومی، به مطالعات دورهای بیشتری نیاز است.
چکیده لاتین
This study used multinomial logistic regression to assess if relationships existed between practitioners’ college coursework, years of experience, and their subsequent public relations (PR) role. A number of significant relationships were found consistent with the implementation of recent PR coursework recommendations and the transitional state of PR practitioner and organizational characteristics. Consultants and managers possessed more experience than manager/technicians and technicians; men and women equally held managerial positions; and agency practitioners were less likely to function as strategic planners. This research suggests that periodic studies are required to assess current college PR student coursework and required PR practitioner skill-sets.
خرید و دانلود ترجمه این مقاله:
جهت خرید این مقاله ابتدا روی لینک زیر کلیک کنید، به صفحه ای وارد می شوید که باید نام و ایمیل خود را وارد کنید و پس از آن روی دکمه خرید و پرداخت کلیک نمایید، پس از پرداخت بلافاصله به سایت بازگشته و می توانید فایل خود را دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.
هیچ دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است
دیدگاه ها