فرهنگ سازمانی ، نوآوری و عملکرد : تست مدل Schein

قیمت: 42,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

فرهنگ سازمانی ، نوآوری و عملکرد : تست مدل Schein

عنوان لاتین

Organizational culture, innovation, and performance: A test of Schein's model

نوآوری کلیدی برای بقای سازمانی است و بنابراین مطالعه فرایندهایی که از نوآوری حمایت می کنند باید مورد علاقه ی محققان و متخصصان باشد. مدل چند لایه شین در مورد فرهنگ سازمانی چارچوبی مفید را برای تفکر در مورد فرایندهایی که نوآوری را تقویت می کند ارائه می دهد. یک مشخصه تعریف کننده ی مدل ظریف و حساس است اما تمایز مهم میان «لایه های مختلف» فرهنگ سازمانی است یهنی مقادیر و هنجارها، مصنوعات و رفتارها). فرض اساسی این مطالعه این است که مدل شین یک توضیح قابل بررسی از فرایندهای فرهنگی را ارائه می دهد که از نوآوری سازمانی پشتیبانی می کنند، به ویژه در شرکت های خدماتی. با وجود درخواست اموزشی ومقادیر عملی چارچوب مفهومی شین، تحقیق تجربی در ارتباط با مدل محدود است .این مقاله یک منطق را برای یک مدل تجربی بر مبنای مدل مفهومی شین ایجاد می کند؛ این مطالعه ,آزمون یک مدل تجربی را گزارش می دهد. اطلاعات جمع آوری شده از حدود 100 مدرس شرکت های حقوقی با زمینه ی تجربی مناسب ,برای آزمون مدل فراهم شد. یافته ها عموما از فرضیه پشتیبانی می کنند. نتیجه کلیدی این است که چگونه لایه های فرهنگ سازمانی، به ویژه هنجارها، مصنوعات و رفتار های نوآورانه ، تا حدودی تأثیرات ارزش ها را تعدیل میکنند ,ارزش هایی که از نوآوری در اندازه گیری عملکرد شرکت پشتیبانی می کنند. یافته ها , در ارتباط با ایجاد یک فرهنگ سازمانی پیامدهای تئوری و عملی،دارند ,بخصوص در شرکت های خدماتی حرفه ای که رفتار نوآورانه را به وجود می آورد.

Innovation is the key to organizational survival and therefore the study of processes that support innovation should be of interest to researchers and practitioners alike. Schein'smulti-layeredmodel of organizational culture offers a useful framework for thinking about processes that foster innovation. A defining characteristic of the model is the subtle but important distinctions between the varied “layers” of organizational culture (i.e., values and norms, artifacts and behaviors). The basic assumption of this study is that Schein's model offers a tractable explanation of cultural processes that support organizational innovation, especially in service firms. Despite the intuitive appeal and practical value of Schein's conceptual framework, empirical research in relation to the model is limited. This paper develops a rationale for an empirical model based on Schein's conceptual model; the study reports a test of an empirical model. Data collected from approximately 100 principals of law firms provides a suitable empirical context for a test of the model. The findings generally support the hypothesized relationships. A key result is how layers of organizational culture, particularly norms, artifacts, and innovative behaviors, partially mediate the effects of values that support innovation on measures of firm performance. The findings have implications for theory and practice, especially in relation to building an organizational culture within professional service firms that fosters innovative behavior.