بينش هايی از مجتمعات جديد

قیمت: 38,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

بينش هايی از مجتمعات جديد

عنوان لاتین

Insights from the new conglomerates

مديران بايد پيش پنداشت هاي خود درباره مجتمعات يا همان طور كه امروزه غالباً خوانده ميشوند، شركت هاي چند صنعتي را تغيير دهند، زيرا مثال هاي امروزي به ما موارد زيادي از استراتژی شركتي موفق را مي آموزند. ما استراتژي هاي بزرگترين مجتمعات را كه براي دوره اي محفوظ از اين شيوه استفاده كردند، بررسي كرديم. چهار الگوي اصلي براي افزودن ارزش مديران به فهرست وسيعي از تجارت ها وجود دارند. در شركت های برتر، تنوع حيرت انگيز محصولات نهايي ميتواند چشم شاهدان معمولي را به تمركز شديد ادراه مركزي و همبستگي نزديك ميان دفتر اصلي، تجارت ها و محيط ببندد.

Managers must reconsider their preconceptions about conglomerates, or multi-industry firms as they are now often called, because today’s examples have much to teach us about successful corporate strategy. We examined the strategies of the largest conglomerates that have, for a sustained period, practiced the form. Four archetypes are available to managers for adding value to a broad portfolio of businesses. In top-performing firms, the bewildering diversity of end products can blind the casual observer to the intense focus of headquarters and the tight cohesion among the head office, the businesses, and the environment.