تاثیر عملکردهای مدیریت منابع انسانی بر مشارکت کارکنان درکار و نقش میانجی و تعدیل گر سرمایه روانشناختی مثبت

قیمت: 44,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

تاثیر عملکردهای مدیریت منابع انسانی بر مشارکت کارکنان درکار و نقش میانجی و تعدیل گر سرمایه روانشناختی مثبت

عنوان لاتین

The Effect of Human Resource Management Practices on Employees’ Work Engagement and the Mediating and Moderating Role of Positive Psychological Capital

این مطالعه مدلی از سرمایه روانشناختی را بعنوان یک واسطه و تعدیل گردر عملکردهای منایع انسانی (HR) روابط مشارکت در کار کارمندان، پیشنهاد و بررسی می کند. اگرچه پژوهش های بسیاری بر روی روابط بین عملکردهای منابع انسانی و پیامدهای فردی و سازمانی صورت گرفته است، چگونه این رابطه هنوز مبهم است. به منظور تقویت و بالا بردن دانش مان از این رابطه، لازم است متغیرهای احتمالی میانجی و تعدیل گری که بر روی آن موثر است را بررسی کنیم. برای آزمودن مدل طراحی شده، ما داده ها را از 590 کارمند یقه سفید از بخشهای مختلف ترکیه که در شرکت های خصوصی کار می کنند، گردآوری کردیم. در نتیجه این مطالعه، تاثیرات اقدامات افزایش مهارت و انگیزه منابع انسانی بر مشارکت در کار کارمندان تا حد قابل ملاحظه ای ناچیز است بطوریکه سرمایه روانشناختی نقشی میانجی اما نه تعدیل گر را بازی می کند. از طرف دیگر، تاثیرات اقدامات افزایش فرصت نیروی انسانی و شرایط کاری بر مشارکت در کار بطور قابل ملاحظه ای ناچیز است بطوریکه همزمان سرمایه روانشناختی نقشی میانجی و تعدیل گر بازی می کند.

This study proposes and investigates a model of psychological capital as a mediator and moderator in human resource (HR) practices-employee work engagement relationship. Although there have been a lot of researches on the relationship between HR practices and individual and organizational outcomes, how occur this relationship is still unclear. In order to advance our knowledge about this relationship, there is need to investigate possible mediating and moderating variables that effective on it. To test developed model, we collected data from 590 white-collor employees who are working in private companies from different sectors in Turkey. As a result of this study the effects of motivation and skill enhancing HR practices on work engagement are significantly partial mediated by psychological capital but not moderated. On the other hand the effects of opportunity enhancing HR practices and working conditions on work engagement are significantly partial mediated and moderated by psychological capital at the same time.