عدم اطمینان کیفیت و بازار انرژی تجدید پذیر: شواهدی از مصرف کنندگان آلمانی

قیمت: 44,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

عدم اطمینان کیفیت و بازار انرژی تجدید پذیر: شواهدی از مصرف کنندگان آلمانی

عنوان لاتین

Quality uncertainty and the market for renewable energy: Evidence from German consumers

مصرف کنندگان می توانند از میان طیف گسترده ای از پیمانکاران تامین برق، از جمله گزینه های برق سبز نوع برق مصرفی خود را انتخاب کنند. برق تولید شده از انرژی های تجدید پذیر دربرگیرنده ی عدم تقارن اطلاعات است. با در دست داشتن نمونه ای از بیش از 2،000 مصرف کننده برق آلمان ما پیشنهاد یک "بازار لیمویی" برای انرژی های تجدید پذیر را در یک آزمایش انتخابی مطرح کرده ایم. به طور خاص، ما دریافتیم که در مقایسه با شرکت های سرمایه گذار تمایل برای انرژی تجدید پذیر تقریبا دو برابر شده است که توسط تعاونی ها و یا خدمات برق دولتی متعلق به شهرداری ارائه می شود. مصرف کنندگان که مبادله با تأمین کنندگان را تجربه می کنند، تمایل بیشتری به پرداخت یک یورسنت در هر کیلووات ساعت برای تعاونی ها و دو یورو برای موسسات دولتی دارند. نتایج نشان می دهد که تحول سازمانی در بازارهای برق در حال تغییر به صورت پویاست و نه تنها به واسطه ابتکارات سیاسی بلکه بنا به انتخاب های مصرف کنندگان در بازار صورت می گیرد. سیاست های عمومی می تواند باعث کاهش تقارن اطلاعات با ترویج نشانه های دولت از محصولات سبز انرژی شود.

Consumers can choose from a wide range of electricity supply contracts, including green power options. Electricity produced from renewable energy involves information asymmetries. With a sample of more than 2,000 German electricity consumers, we tested the proposition of a “lemon market” for renewable energy in a discrete choice experiment. Specifically, we found that, compared to investor-owned firms, additional willingness-to-pay for renewable energy is approximately double when offered by cooperatives or municipally-owned electricity utilities. Consumers who are experienced with switching suppliers have an additional willingness-to-pay of one Eurocent per kilowatt hour for cooperatives and two Eurocents for public enterprises. The results demonstrate that organizational transformation in dynamically-changing electricity markets is not only driven by political initiatives but also by consumers' choices on the market. Public policy may reduce information asymmetries by promoting government labeling of green energy products.