تاثیر مکمل های دانش در عملکرد زنجیره تامین از طریق تبادل دانش

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

تاثیر مکمل های دانش در عملکرد زنجیره تامین از طریق تبادل دانش

عنوان لاتین

The impact of knowledge complementarities on supply chain performance through knowledge exchange

مکمل دانش (KC) یک موضوع مهم نظری و عملی در روابط بین شرکت ها است. با این حال، در تحقیقات KC ، اجزای KC و چگونگی به دست آوردن مزایای KC روشن نیست. علاوه بر این، تعداد کمی از مطالعات تجربی، تاثیر KC بر عملکرد بین شرکت ها را بررسی کرده اند. هدف از این مطالعه شناسایی ابعاد KC و بررسی تجربی رابطه بین KC، تبادل دانش بین شرکت و عملکرد زنجیره تامین است. برای جمع آوری داده ها از 70 خریدار و تامین کننده برای تست مدل پیشنهادی استفاده شده است. در هر دو نمونه خریدار و تامین کننده ، نتایج نشان می دهد که رابطه بین تبادل دانش و عملکرد زنجیره تامین مثبت و معنی دار است. ما همچنین ارتباط مثبتی بین تبادل دانش و ویژگی های روابط بین سازمانی مانند اعتماد بین سازمانی و یکپارچگی سیستم های اطلاعاتی بین سازمانی، پیدا کردیم. در حالی که ارتباط KC به تبادل دانش در نمونه خریدار، مثبت و معنی دار بود، اما این ارتباط در نمونه تامین کننده قابل توجه نبود.

The extent of knowledge complementarities (KC) is an important theoretical and practical issue in interfirm relationships. However, extant research on KC is not clear about what constitutes KC and how the benefits of KC are realized. Further, few empirical studies have examined the impact of KC on inter-firm performance. The purpose of this study is to identify the dimensions of KC and to empirically examine the relationships among KC, inter-firm knowledge exchange, and supply chain performance. We have used data collected from 70 matched pairs of buyer and supplier in a procurement dyad to test a proposed model. In both sample sets, the results show that the relationship between knowledge exchange and supply chain performance was positive and significant. We also found positive relationships between knowledge exchange and inter-organizational relationship characteristics such as inter-organizational trust and inter-organizational information systems integration. While the path from KC to knowledge exchange was positive and significant in the buyer sample, it was not significant in the supplier sample.