افزایش نرخ موفقیت پروژه از طریق توسعه فرایند مدیریت پروژه چند فرهنگی

قیمت: 44,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

افزایش نرخ موفقیت پروژه از طریق توسعه فرایند مدیریت پروژه چند فرهنگی

عنوان لاتین

Increase the projects’ success rate through developing multi-cultural project management process

پدیده جهانی شدن به سرعت در حال افزایش است. جهان مانند یک دهکده شده است و فرهنگ های مختلفی با یکدیگر ترکیب شده اند. بدین وسیله، هر چیزی در جهان، مانند سازمان ها تحت تاثیر جهانی شدن و ترکیب فرهنگ ها قرار گرفته است. به منظور بهره مندی از مزایای چند فرهنگی و بقا در محیط رقابتی و جهانی، سازمان ها باید استراتژی سازمانی و اهداف درستی را تنظیم کنند و از طریق مدیریت پروژه و پورتفلیو به آنها دست پیدا کنند. مدیریت پورتفلیو به عنوان " مدیریت هماهنگ شده یک یا چند پورتفلیو برای رسیدن به استراتژی و اهداف سازمانی" تعریف می شود ( استاندارد برای مدیریت پورتفلیو، 2013، p.5). و مدیریت پروژه به عنوان " کاربرد دانش، مهارت ها، ابزار، و تکنیک ها برای فعالیت های پروژه است تا نیازمندی های پروژه را برآورده کنند." ( استاندارد برای مدیریت پورتفلیو،2013، p.5). این مقاله تنها بر روی فرایند مدیریت پروژه تمرکز دارد و توضیح می دهد که فرایند مدیریت پروژه چند فرهنگی چگونه توسعه داده می شود و نرخ موفقیت پروژه از طریق دنبال کردن این فرایند چگونه افزایش می یابد. توسعه فرایند مدیریت پروژه چند فرهنگی شامل سه گام است: ارزیابی سطح صلاحیت چند فرهنگی سازمان؛ ارزیابی سطح صلاحیت چند فرهنگی مدیران پروژه؛ طراحی یک نقشه فرهنگی سازمانی؛ ارزیابی فرایند مدیریت پروژه موجود؛ ایجاد یک برنامه توسعه؛ توسعه فرایند مدیریت پروژه چند فرهنگی؛ دنبال کردن فرایند مدیریت پروژه چند فرهنگی.

The phenomenon of globalization has increased rapidly. The world has become like a village and many cultures have been mixed. As a result, everything in the world, including the organizations, has been affected by globalization and globalization’s mixing of cultures. In order to take advantages of globalization and multiculturalism and survive in the global and competitive environment, the organizations should set the right organizational strategy and objectives and achieve them through portfolio management and project management. The portfolio management is defined as “the coordinated management of one or more portfolios to achieve organizational strategy and objectives” (The Standard for Portfolio Management, 2013, p.5). And the project management is defined as” the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements” (The Standard for Portfolio Management,2013, p.11). This paper focus only project management process and explains how to develop multi-cultural project management process and increase the projects’ success rate through following this process. Development of multi-cultural project management process consists of seven steps: Assess the multi-cultural competence level of the organization; assess the multi-cultural competence level of the project managers; design an organizational cultural map; assess the existing project management process; create an improvement plan; develop multi-cultural project management process; follow the multi-cultural project management process.