موضوعات تاثیر انسانی بر مدیریت بحران در سازمانها

قیمت: 38,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

موضوعات تاثیر انسانی بر مدیریت بحران در سازمانها

عنوان لاتین

Human impact issues for crisis management in organizations

هدف - هدف مقاله توصیف کردن شیوه اتخاذ یک مدل ارزیابی است ، سیستم ارزیابی خدمات پزشکی نیازهای درمانی پرسنل (TAS) برای فهمیدن تاثیر انسانی بر یک بحران درون سازمانی به طور گسترده استفاده می شود . طراح - شیوه شناختی –شیوه یا رویکرد : پس از بازبینی مقاله ، سیستم ارزیابی اقتباس شده برای سازمان هایی که در بحران قرار دارند به کار میروند 9 ویژگی مربوط به تاثیر بر کارمندان یک سازمان مورد بحث قرار می گیرد . یافته ها : درمورد استفاده از راههایی که از آن طریق سازمانها می توانند پس از یک بحران برای بهسازی آمادگی خودشان جهت بهبود تلاش ها به کار ببرند ، پیشنهاداتی ارائه می شود . این پیشنهادات شیوه های استفاده از TAS و همچنین رویکردهایی را مطرح می کند که مشاوران ممکن است در زمان کار با دیگر سازمان ها استفاده نمایند. پیشنهادات همچنین با استفاده از TAS مربوط به سازمان ها برای تحقیق بعدی نیز ارائه شده اند . اگر چه ، مفاهیم به کاررفته در TAS افراد توسعه یافته اند ولی برای سازمان های در بحران نیزمی توانند به کارروند . منشاء ( اصلیت ) – ارزش این مقاله با ارائه پیشنهادات تجربی به سازمان ها کمک می کند تا تاثیر بحران ها ی سازمانی را بر کارمندانشان مدیریت می کنند .تحقیق در این زمینه باید به تصحیح TAS مربوط به سازمان ها خصوصا ارزیابی شدت تعاملات سازمانی کمک نماید.

Purpose – The purpose of this article is to describe the adaptation of an assessment model, the Triage Assessment System (TAS), which is widely used in crisis intervention to understand the human impact of a crisis within an organization. Design/methodology/approach – After a literature review, the Triage Assessment System is adapted to be applicable to organizations in crisis. Nine characteristics associated with the impact of crises on employees of an organization are discussed. Findings – Suggestions are made for ways in which organizations can use the TAS to improve their preparation for recovery efforts after a crisis. These suggestions outline ways to use the TAS as well as approaches that consultants may employ when working with organizations. Suggestions are also made for future research using the TAS with organizations. Although developed for individuals, the concepts used in the TAS can also be applied to organizations in crisis. Originality/value – The article offers practical suggestions to help organizations manage the impact of organizational crises on their employees. Research in this area should help to refine the TAS for organizations, particularly assessment of the severity of organizational reactions