شبکه های سازمانی فرایند مشارکت در کارآفرینی: چگونگی تاثیر انگیزه، فرصت و توانایی برای شناخت کار شرکت، یادگیری و نوآوری

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

شبکه های سازمانی فرایند مشارکت در کارآفرینی: چگونگی تاثیر انگیزه، فرصت و توانایی برای شناخت کار شرکت، یادگیری و نوآوری

عنوان لاتین

Organizational networks and the process of corporate entrepreneurship: how the motivation, opportunity, and ability to act affect firm knowledge, learning, and innovation

این مقاله برای بررسی کردن به اشتراک گذاری دانش و یادگیری سازمانی به عنوان ابزاری برای برانگیختن کارآفرینی و نوآوری در شبکه های سازمان پیچیده چارچوب انگیزه ، فرصت و توانایی را بسط می دهد . با استفاده از لینک ها و موارد پیشین نظری مدل ها ی کارآفرینی شرکتی برقرار شده را پیشنهاد می کند که مشخص می کند برای بروز نوآوری در سازمان های موجود چه چیزی لازم است . ما یک مدل نظری و یک ابزار اضافی تحلیل را ارائه دادیم که چگونگی پیدایش فعالیت وابسته به کارآفرینی شرکتی را در شبکه های سازمانی بررسی می کند . با استفاده از داده های تحقیق گردآوری شده از 200 اپراتور فرانشیز یک سازمان هیبریدی بزرگ ، نتایج ما ، مشخص می کند ، به اشتراک گذاری دانش و یادگیری سازمانی چگونه به انگیزه ، فرصت و توانایی عمل در محدوده بافت کارآفرینی مشارکتی مرتبط می شود . علاوه برآن ، این چارچوب انگیزه ، فرصت و توانایی برای فراهم آوری ابزاری مکمل برای ارزیابی های سنتی CE مشاهده می شوند .( به طور مثال ، CEAI از هورنسبای و سایرین در J Bus Ventur 17(3):253–273, 2002 ) چون، این چارچوب بینش هایی را در زمینه متغیرهای کاربردی و متغیرهای فرآیند که موثر بر فعالیت کارآفرینی هستند، فراهم می کنند. این تحقیق ، فی نفسه، استنباط های تجربی و نظری را معرفی می کند که درک ما را از نحوه توسعه، مدیریت و اعمال نفوذ کارآفرینی شرکتی را در یک شبکه سازمانی پیچیده برای به دست آوردن عملکرد عملیاتی و نوآوری کارافرینی بیشتر می کند.

This paper develops a motivation, opportunity, and ability framework to examine knowledge sharing and organizational learning as a mean to drive entrepreneurship and innovation in complex organizational networks. Utilizing the theoretical linkages and antecedents suggested in established corporate entrepreneurship models that identify what is necessary for innovation to occur in existing organizations, we offer both a theoretical model and an additional tool of analysis looking at how corporate entrepreneurial activity emerges in organizational networks. Using survey data collected from 200 franchise operators of a single large hybrid organization, our results demonstrate how knowledge sharing and organizational learning are associated with the motivation, opportunity, and ability to act within the corporate entrepreneurial context. Moreover, this motivation, opportunity, and ability framework was observed to provide a complementary tool to traditional measures of CE (e.g., CEAI from Hornsby et al. in J Bus Ventur 17(3):253–273, 2002) as it provided insights into functional and process variables affecting corporate entrepreneurial activity. As such, this research introduces both practical and theoretical implications that further our understanding of how to develop, manage, and leverage corporate entrepreneurship in a complex organizational network to achieve both operational performance and entrepreneurial innovation