مديريت زنجيره تامين محصولات تازه با برون سپاری لجستیک

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

مديريت زنجيره تامين محصولات تازه با برون سپاری لجستیک

عنوان لاتین

Fresh-product supply chain management with logistics outsourcing

ما یک زنجیره تامین را در نظر می گيريم که در آن یک تولید کننده تامین محصول تازه را از طریق ارائه دهنده تدارکات یک شخص ثالث (3PL) به بازارهای دور بر عهده دارد که در آن یک توزیع کننده خرید و فروش آنها را به مشتریان انجام می دهد. کالا از نظر کمیت و کیفیت فاسد شدنی است و یا ممکن است در طول فرایند از حمل و نقل خراب شود. تقاضا در بازار به صورت تصادفی ، حساس به قیمت فروش و همچنین طراوت محصول می باشد. ما تصمیم گیری های بهینه را برای سه نفر از اعضای زنجیره تامین با در نظر گرفتن هزینه حمل و نقل ارائه دهنده 3PL ، مقدار حمل و نقل تولید کننده و قیمت عمده فروشی و مقدار خرید توزیع کننده و قیمت خرده فروشی ارائه می کنيم. ما متوجه شديم که حضور ارائه دهنده 3PL در زنجیره تامین تاثیر قابل توجهی بر عملکرد آن دارد. ما یک طرح انگیزشی را برای هماهنگی زنجیره تامین پیشنهاد می کنیم. این طرح شامل دو قرارداد شامل یک قرارداد ترخیص کالا از عمده فروشی بازار (WMC) بین تولید کننده و توزیع کننده و قرارداد به اشتراک گذاری قیمت تخفیف عمده فروشی (WDS) بین تولید کننده و ارائه دهنده 3PL می شود. ما نشان می دهيم که قراردادهای پیشنهادی می توانند دو منبع "به حاشیه راندن دوتايی" را حذف کنند که در زنجیره تامین سه لایه وجود دارد ، و باعث می شود سه حزب به صورت هماهنگ عمل کنند.

We consider a supply chain in which a producer supplies a fresh product, through a third-party logistics (3PL) provider, to a distant market where a distributor purchases and sells it to end customers. The product is perishable, both the quantity and quality of which may deteriorate during the process of transportation. The market demand is random, sensitive to the selling price as well as the freshness of the product. We derive the optimal decisions for the three supply chain members, including the 3PL provider’s transportation fee, the producer’s shipping quantity and wholesale price, and the distributor’s purchasing quantity and retail price. We find that the presence of the 3PL provider in the supply chain has a significant impact on its performance. We propose an incentive scheme to coordinate the supply chain. The scheme consists of two contracts, including a wholesale-market clearance (WMC) contract between the producer and the distributor, and a wholesale-price-discount sharing (WDS) contract between the producer and the 3PL provider. We show that the proposed contracts can eliminate the two sources of ‘‘double marginalization’’ that exist in the three-tier supply chain, and induce the three parties to act in a coordinated way