تخصصی سازی نظریه سرمایه انسانی در یک محیط غیر غربی: آزمون فرض پرداخت برای عملکرد
Contextualizing human capital theory in a non-Western setting: Testing the pay-for-performance assumption
مشخصات کلی
| سال انتشار | 2014 |
| کد مقاله | 1982 |
| فرمت فایل ترجمه | Word |
| تعداد صفحات ترجمه | 24 |
| نام مجله | Journal of Business Research |
| نشریه | ScienceDirect |
| درج جداول و شکل ها در ترجمه | انجام شده است |
| جداول داخل مقاله | ترجمه نشده است |
چکیده فارسی
نظریه سرمایه انسانی چارچوب نظری غالب برای توضیح موفقیت شغلی درون سازمانی عینی و هدفمند است. با این حال، این فرض اقتصادی که نتایج توسعه سرمایه انسانی در پرداخت بیشتر به دلیل افزایش کارایی در زمینه های غیر غربی به چالش کشیده شده است. لذا این مطالعه به بررسی چگونگی تاثیر اجزای سرمایه انسانی در یک محیط غیر غربی می پردازد که در آن شرکت های محلی معمولا با فشارهای اجتماعی - فرهنگی و نهادی برجسته مواجه اند. در این راستا، یک مدل رسمی شامل ارزیابی عملکرد به عنوان یک میانجی نسبی بین اجزای سرمایه انسانی و پرداخت در یک محیط آمریکای لاتین توسعه و تست شد. این یافته ها نشان می دهد که توسعه سرمایه انسانی بر پرداخت تاثیر می گذارند، اما نه به دلیل افزایش کارایی فرض شده توسط نظریه سرمایه انسانی، این امر نشان می دهد که به نظر می رسد فشارهای اجتماعی و نهادی بر روابط تاثیر می گذارند. علاوه بر این، مکانیسم جبران پرداخت برای عملکرد به نظر می رسد که فقط در سطح کارمندی عام و نه در سطح مدیریتی کار کند.
چکیده لاتین
Human capital theory is the dominant theoretical framework used to explain objective intra-organizational career success. However, the economic assumption that human capital development results in greater pay due to enhanced performance is challenged in non-Western contexts. Therefore, this study examines how the components of human capital influence pay in a non-Western setting where local companies commonly face salient socio-cultural and institutional pressures. In this vein, a formal model including performance evaluation as a partial mediator between human capital components and pay in a Latin American setting is developed and tested. The findings indicate that human capital development influences pay, but not due to enhanced performance as posited by human capital theory, suggesting that social and institutional pressures seemto influence the relationships. Furthermore, pay-for-performance compensationmechanisms appear towork only at the generalemployee level but not at the managerial level
خرید و دانلود ترجمه این مقاله:
جهت خرید این مقاله ابتدا روی لینک زیر کلیک کنید، به صفحه ای وارد می شوید که باید نام و ایمیل خود را وارد کنید و پس از آن روی دکمه خرید و پرداخت کلیک نمایید، پس از پرداخت بلافاصله به سایت بازگشته و می توانید فایل خود را دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.
هیچ دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است
دیدگاه ها