تاثیر سیستم جامع ارزیابی عملکرد (CPMS) روی ابهام نقش مدیران

قیمت: 42,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

تاثیر سیستم جامع ارزیابی عملکرد (CPMS) روی ابهام نقش مدیران

عنوان لاتین

The influence of comprehensive performance measurement system (CPMS) towards managers’ role ambiguity

PMS جامع (CPMS) به طور گسترده ای برای اهداف تسهیل تصمیم گیری و تاثیر گذاری بر تصمیم گیری استفاده می شود. نظریه نقش پیشنهاد می کند اطلاعات CPMS برای تقویت انتظارت نقش و انگیزه مفید است. تحقیق قبلی یافته هایی متناقض را نشان می دهد و تحقیقی که پیامد های رفتاری ویژگی های اطلاعاتی CPMS را بررسی کند، هنوز انجام نشده است. این تحقیق بررسی می کند چگونه CPMS می تواند روی ابهام نقش مدیران تاثیر بگذارد. داده ها از مدیران 120 واحد کسب و کار به دست امده است که شرکت های تولیدی آنها در فهرست کتاب راهنمای فدراسینو تولید کنندگان مالزیایی (FMM) قرار دارد. سازگار با ادبیات قبلی یافته ها بیان می کند که ویژگی های اطلاعاتی CPMS ابهام نقش مدیران را کاهش خواهند داد.

Comprehensive PMS (CPMS) has been widely used for decision facilitating and decision influencing purposes. Role theory suggests that CPMS information is useful for enhancing role expectation and motivation. Prior research shows inconsistent findings and research that examines behavioural consequences of CPMS informational characteristics is still lacking. This research examines how CPMS may influence managers’ role ambiguity. The data were collected from 120 business unit managers of manufacturing firms listed in the Federation of Malaysian Manufacturers (FMM) 2011 Directory. Consistent with prior literature, findings indicate that CPMS informational characteristics would reduce managers’ role ambiguity