نقش انتساب شغلی و اعطا سرمایه انسانی در توضیح تفاوت های جنسیتی در عملکرد شغلی و ارتقاء

قیمت: 40,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

نقش انتساب شغلی و اعطا سرمایه انسانی در توضیح تفاوت های جنسیتی در عملکرد شغلی و ارتقاء

عنوان لاتین

The role of job assignment and human capital endowments in explaining gender differences in job performance and promotion

ما فرضیه نردبان شغلی پیشرفت حرفه ای در بازارهای کار داخلی را که توسط لازیر و روزن (1990) توسعه یافته بررسی می کنيم. نظریه استدلال می کند که شکاف های جنسیتی ارتقاء به دلیل مرتب سازی مردان و زنان در مسيرهای شغلی با فرصت های ارتقاء مختلف بر اساس ترک احتمالات سابق می باشند.با تجزیه و تحلیل کارمندان دولت فدرال آمريکا توسط استفاده از مدل داده های پانل مشاهده نشده پویا، در می یابیم که انتساب کار یکی از قوی ترین پیش بینی های تفاوت های جنسیتی در ارتقاء است. ما همچنین دریافتیم که زنان بايد از موانع کاری بالاتری برای پيشرفت در کار عبور کنند، اما، از نظر رتبه بندی، احتمالات ارتقاء آنها قابل مقایسه با مردان است. در این سازمان، زنان را می توان در هر دو مسير شغلی سريع و آهسته پيدا کرد، بر اساس سابقه ارتقاء آنها، مشخص می شود که ناهمگنی آشکار نشده در شرکت بر روی شغل کارمندان به چشم می خورد.

Wetest a job ladders theory of career progression within internal labormarkets as developed by Lazear and Rosen (1990). The theory argues that gender promotion gaps are due to sorting of men and women into career tracks with different promotion opportunities based on ex ante quit probabilities. Analyzing US federal government employees using a dynamic unobserved panel data model, we find that job assignment is one of the strongest predictors of gender differences in promotion. We also find that women have to jump higher performance hurdles to promote across grades, but, within grades, their promotion probabilities are comparable to those of men. In this organization, women can be found in both fast- and slow-track jobs, based on their promotion history, suggesting that unobserved heterogeneity is revealed to the firm over the worker's career