تاثیر واسطه ای به کارگیری استراتژیک منابع انسانی بر مدیریت دانش و عمکلرد شرکت

قیمت: 43,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

تاثیر واسطه ای به کارگیری استراتژیک منابع انسانی بر مدیریت دانش و عمکلرد شرکت

عنوان لاتین

The mediating effect of strategic human resource practices on knowledge management and firm performance

شواهد تجربی گذشته حاکی از آن است که مدیریت دانش و روش های به کار گیری منابع انسانی می توانند برای بهبود عملکرد شرکت با هم تعامل داشته باشند.بر اساس این تفکر،هدف این مطالعه این است که یک مدل یکپارچه را که روش های استراتژیک به کارگیری منابع انسانی را به عنوان یک مکانیزم محرک که کارایی مدیریت دانش را مورد آزمایش قرار می دهد را پیشنهاد دهد و آنرا آزمایش کند.یافته های ما تایید می کنند که استراتژی های مدیریت دانش بصورت مثبت، عملکرد شرکت را از طریق روش های عملکرد با کارایی بالا گزینش انتخابی،آموزش های قوی، مشارکت فعال، ارزیابی جامع عملکرد و پاداش دهی بر پایه ی عملکرد تحت تاثیر قرار دهند،با برجسته کردن نقش واسطه ای مدیریت منابع انسانی در این رابطه و نیاز به تنظیم کردن روش های بکارگیری منابع انسانی با استراتژی های سازمانی

Previous empirical evidence has suggested that knowledge management and human resource prac-tices can interact in order to improve firm performance. Based on this idea, the purpose of this studyis to propose and test an integrative model that examines strategic human resource practices as a cat-alytic mechanism influencing the effectiveness of knowledge management. Our findings confirm thatknowledge management strategies positively influence firm performance through certain high workperformance practices – selective staffing, intensive training, active participation, comprehensive per-formance appraisal, and performance-based compensation – highlighting the mediating role of humanresource management in this relationship and the need to align human resource practices with organi-zational strategies