دست‌یابی به توسعه محصول جدید پایدار با یکپارچه‌ سازی قابلیت‌ های مدیریت چرخه‌ عمر محصول

قیمت: 42,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

دست‌یابی به توسعه محصول جدید پایدار با یکپارچه‌ سازی قابلیت‌ های مدیریت چرخه‌ عمر محصول

عنوان لاتین

Achieving sustainable new product development by integrating product life-cycle management capabilities

نگرانی حول موضوع پایداری به‌طور قابل توجهی در طول دهه گذشته رشد کرده‌است. رویکرد خط سه‌گانه پایین، که اغلب برای عملیاتی ‌کردن پایداری یکپارچه‌سازی اقتصادی، اجتماعی، و جنیه‌های اکولوژیک توسعه پایدار بکارگرفته‌می‌شود، توجهات شرکت‌ها، بخصوص شرکت‌هایی که تولید پایدار را در نظر گرفته‌اند، را به‌خود جلب‌ کرده‌ است. بااین وجود، یکپارچه‌ سازی پایدار در توسعه محصول‌جدید هنوز در مراحل اولیه خود بسر می‌برد. بنابراین، هدف این مقاله شرح و بسط تاثیرات سه‌ رکن مدیریت چرخه‌ عمر محصول‌ است، برای مثال، مدیریت داده جدید، مدیریت فرآیند، و مدیریت پروژه‌های مهندسی، و تسهیلات یکپارچه‌ سازی توسعه محصول جدید و پایداری. یک مطالعه چندموردی اکتشافی با مجموع 23 بررسی در شش شرکت خودرو انجام‌ شده‌ است. مطالعه‌ موردی نشان‌ می‌دهد که نیازمندی پایداری افزایش پیچیدگی در توسعه‌ محصول جدید است، که در تیم طراحی در سطح پراکندگی سراسری، تنوع محصول، فشار بازاریابی در زمان کنونی، باید مدیریت‌شود. به‌ منظور کاهش این چالش‌ها در توسعه محصول‌جدید، همکاری سه رکن مدیریت چرخه‌ عمر‌ محصول ممکن‌ است سودمند باشد. باانجام این‌کار، فرآیند پراکندگی سراسری درطول گروه‌ها و شرکت‌ها کارآمد می‌شود، توسعه دقت باتوجه به اتصال پایگاه‌داده‌ها افزایش می‌یابد، و بااستفاده از قابلیت‌های‌متقابل شرکت متمرکزبرروی توسعه محصول پایدار ایجاد می‌شود. این پژوهش پیامدهای عملی را فراهم‌ می‌آورد و یکپارچه‌ سازی مدیریت چرخه‌ عمر محصول را به‌ درون توسعه محصول جدید پایدار استدلال می‌کند.

Concerns about sustainability matters have been growing significantly during the last decades. The triple bottom line approach – an often applied operationalization of sustainability integrating the economic, social, and ecologic aspects of sustainable development – has gained attention in companies, especially with regard to sustainable products. Nevertheless, the integration of sustainability in new product development is still in an early stage. Hence, the purpose of this paper is to elaborate on the impact of the three product life-cycle management pillars, i.e. product data management, process management, and engineering project management, on facilitating the integration of new product development and sustainability. An explorative multi-case study with a total of 23 interviews in six automotive companies has been conducted. The case studies show that sustainability requirements increase complexity in new product development, in which globally-dispersed design teams, product variation, and time-to-market pressure already have to be managed. In order to mitigate these challenges in new product development, the incorporation of the three product life-cycle management pillars may be beneficial. By doing so, globally-dispersed processes become streamlined across departments and companies, development accuracy due to a joint database is enhanced, and the utilization of cross-company capabilities focusing on sustainable product development is established. This research provides practical implications and argues for integrating product life-cycle management into sustainable new product development.