کاربرد ترکیبی SWOT و AHP: مطالعه ای موردی برای یک شرکت تولیدی

قیمت: 40,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

کاربرد ترکیبی SWOT و AHP: مطالعه ای موردی برای یک شرکت تولیدی

عنوان لاتین

Application of Combined SWOT and AHP: A Case Study for a Manufacturing Firm

تحلیل نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدید ها (SWOT) یک ابزار متداول است که نقاط قوت و ضعف (فاکتورهای داخلی) یک شرکت یا صنعت را در کنار فرصت ها و تهدیدها (فاکتورهای بیرونی) محیط بازار را بررسی می کند. تحلیل SWOT مبنایی را مشخص می کند که امکان تحلیل برای تصمیم گیری را فراهم می سازد. در این مطالعه، فقدان مشخص کردن اهمیت رده بندی برای فاکتورهای SWOT باعث شده که ما تحلیل SWOT را با یک تکنیک تصمیم گیری چندمعیاری به نام فرایند سلسله مراتب تحلیلی (AHP) ترکیب کنیم. روش AHP مقایسه های جفتی را از بین فاکتورها یا معیارها صورت می دهد تا انها را با استفاده از ارزیابی مقدار ویژه، اولویت بندی کند. هدف از کاربرد این روش ترکیبی، بهبود جنبه کمی برنامه ریزی استراتژیک می باشد.

Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) analysis is a commonly used tool which examines strengths and weaknesses (internal factors) of a company or industry together with opportunities and threats (external factors) of the marketplace environment. SWOT analysis provides the basic outline in which to perform analysis of decision situations. In this study, the lack of determination of the importance ranking for the SWOT factors, we proposed to enhance SWOT analysis with multicriteria decision making technique called Analytic Hierarchy Process (AHP). AHP approach achieves pairwise comparisons among factors or criteria in order to prioritize them using the eigenvalue calculation. The aim of applying the combined method is to improve the quantitative side of strategic planning