چگونه باید زنجیره عرضه خود را پایدار کنیم؟

قیمت: 40,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

چگونه باید زنجیره عرضه خود را پایدار کنیم؟

عنوان لاتین

How should you stabilise your supply chains?

این تحقیق موردی استراتژی‌ های پایدار سازی در هفت زنجیره عرضه را بررسی می‌کند و چهارچوبی برای کمک به کارورزها جهت پایدار کردن زنجیره‌های عرضه ارائه می‌دهد. یافته‌ها نشان می‌دهند که سازمان‌ها باید ابتدا از یک استراتژی نرم‌سازی استفاده کنند و سپس عدم قطعیت تقاضا را کاهش دهند تا درجه نرمی را کم کنند. آنها باید از این آگاه باشند که دیگر سازمان‌های داخل زنجیره عرضه هم همین تصمیمات را می‌گیرند و تمام زنجیره عرضه باید پایدار شود. با این وجود، به نظر می‌آید سازمان‌ها فقط اطلاعات کاهش عدم قطعیت تقاضای خود را به اشتراک می‌گذارند و استراتژی‌های نرم‌ سازی را اعلام نمی‌کنند. این بدین معنیست که شرکت‌ها جدای از یکدیگر تصمیم می‌گیرند و گاهی تصمیماتشان زنجیره را ناپایدار می‌سازد.

This case based research paper examines the stabilisation strategies used within seven supply chains and presents a framework to help practitioners stabilise their chains. The findings show that organisations should first select a cushioning strategy and then reduce demand uncertainty to lower the level of cushion held. However, they need to recognise that other organisations within the supply chain are making similar decisions and the whole supply chain needs to be stabilised. Despite this, businesses seem to only share information about their demand uncertainty-reducing mechanisms and not their cushioning strategies. This means that companies often make decisions in isolation of each other, which can then destabilise the chain.