پروژه مدیریت کنترل IT و کنترل اهداف فناوری اطلاعات مربوط به چراچوب COBIT
IT project management control and the Control Objectives for IT and related Technology (CobiT) framework
مشخصات کلی
| سال انتشار | 2011 |
| کد مقاله | 1484 |
| فرمت فایل ترجمه | Word |
| تعداد صفحات ترجمه | 29 |
| نام مجله | International Journal of Project Management |
| نشریه | ScienceDirect |
| درج جداول و شکل ها در ترجمه | انجام شده است |
| جداول داخل مقاله | ترجمه شده است |
چکیده فارسی
انگیزه توجه به آکادمیک کمیابی از چارچوبهای مدیریت کنترل پروژه است و این مقاله به بررسی استفاده، ارزش و ساختار آن می پردازد. ما در تلاشیم با اضافه هکردن به تجربه ی ساختار معتبر کنترل داخلی بر فناوری اطلاعات مدیر یا پروژه ها از جمله نمایش cobit در دامنه مورد نظر از نظر محتوا کار کنیم. نتایج نمایش : بررسی های تجربی نشان می دهد که معیارهای پیشنهاد شده توسط cobit به عنوان عملی به طور منظمی درکنترل عملیات استفاده می شود. تجربه، نظم پروژه های مهم و میزان و اندازه ی سازمان های میزبانی وب است با این حال به نظر می رسد مدیران سایت های قوی تر از میزان موفقیت نسبت به یک سیستم کنترل با حمایت Cobit بهره مند می شوند. پیشنهادات Cobit ماهیت کلی و به ویژه ای برای مدیریت عملکرد مفید دارد. ابعاد پنهان کیفیت پروژه بر میزان روند فعالیت شکافی برای ارزیابی مدل های پروژه نیست.
چکیده لاتین
Motivated by scarce academic consideration of project management control frameworks, this article explores usage, value and structure of frameworks with a focus on the popular Control Objectives for IT and related Technology (CobiT) construct. We attempt to add to an empirically validated structure of internal control over IT project management by including CobiT's views on the intended domain of content. Results from the empirical survey indicate that the metrics suggested by CobiT are regarded as feasible and important by project management professionals, and are regularly used in controlling practice. Experience, regularity of significant projects and the size of the hosting organisations, however, seem to be stronger moderators of success rates than the use of a management control system with or without support of CobiT. CobiT's suggestions are of generic nature and in particular useful for programme performance management. The latent dimensions of project quality on process and activity levels were not validated and gaps to other project assessment models were identified
خرید و دانلود ترجمه این مقاله:
جهت خرید این مقاله ابتدا روی لینک زیر کلیک کنید، به صفحه ای وارد می شوید که باید نام و ایمیل خود را وارد کنید و پس از آن روی دکمه خرید و پرداخت کلیک نمایید، پس از پرداخت بلافاصله به سایت بازگشته و می توانید فایل خود را دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.
هیچ دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است
دیدگاه ها