مقالات ترجمه شده

آیا خوب در نظر گرفتن یک چیز بد، اوضاع را بدتر می کند؟ چطور نظارت سواستفاده گرانه و تعامل رهبر عضو، روی برآورده کردن نیازها و انحراف سازمانی تاثیر دارد

عنوان فارسی

آیا خوب در نظر گرفتن یک چیز بد، اوضاع را بدتر می کند؟ چطور نظارت سواستفاده گرانه و تعامل رهبر عضو، روی برآورده کردن نیازها و انحراف سازمانی تاثیر دارد


عنوان لاتین

Does taking the good with the bad make things worse? How abusive supervision and leader–member exchange interact to impact need satisfaction and organizational deviance

مشخصات کلی

سال انتشار 2012
کد مقاله 1453
فرمت فایل ترجمه Word
تعداد صفحات ترجمه 27
نام مجله Organizational Behavior and Human Decision Processes
نشریه ScienceDirect
درج جداول و شکل ها در ترجمه انجام شده است
جداول داخل مقاله ترجمه شده است

چکیده فارسی

ما کارهای گذشته مربوط به خودمختاری خودمختاری و روابط ترکیبی، یا روابطی که دارای تضاد و حمایت هستند را ترکیب کرده و توسعه می دهیم تا به این سئوال بپردازیم که چطور نظارت سو استفاده گرانه منجر به افزایش انحراف سازمانی زیردستان می شود. ما در انجام انی کار یک مدل تعدیل کننده واسطه ای را پیشنهاد می کنیم که نظارت سواستفاده گرانه و تعامل رهبر عضو روی پیش بینی انحراف سازمانی تاثیر داشته و دارای تاثیر واسطه ای روی برآورده کردن نیاز روانی چنین تبادلی روی انحراف سازمانی می باشد. مدل فرضیه بندی شده از داده های چند موجی گرداوری شده از 260 کارمند بهره می گیرد. قابل توجه است که مدل ما بعد از کنترل برداشت های انصاف و تبادل اجتماعی سازمانی به عنوان واسطه های جایگزین نیز تایید می شود. کارکردهای خود مختاریک و عملی این مدل نیز بحث می شوند.

چکیده لاتین

We integrate and extend past work on self-determination theory and mixed relationships, or relationships characterized by both conflict and support, to address the question of how abusive supervision promotes subordinate organizational deviance. In so doing, we propose a mediated moderation model wherein abusive supervision and leader–member exchange interact to predict organizational deviance, with psychological need satisfaction mediating the effect of the interaction on organizational deviance. This hypothesized model was supported with multi-wave data collected from 260 employees. Notably, our model was supported after controlling for justice perceptions and organizational social exchange as alternative mediators. Theoretical and practical implications are discussed

خرید و دانلود ترجمه این مقاله:

جهت خرید این مقاله ابتدا روی لینک زیر کلیک کنید، به صفحه ای وارد می شوید که باید نام و ایمیل خود را وارد کنید و پس از آن روی دکمه خرید و پرداخت کلیک نمایید، پس از پرداخت بلافاصله به سایت بازگشته و می توانید فایل خود را دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.

دیدگاه ها

هیچ دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است

ارسال دیدگاه

مقالات معتبر علمی از ژورنال های ISI