رهبریت اخلاقی، تابعیت کارکنان و رفتارهای عدولی: بررسی فرآیندهای واسطه ای و تعدیلی
Ethical leadership, employee citizenship and work withdrawal behaviors: Examining mediating and moderating processes
مشخصات کلی
| سال انتشار | 2013 |
| کد مقاله | 1452 |
| فرمت فایل ترجمه | Word |
| تعداد صفحات ترجمه | 23 |
| نام مجله | The Leadership Quarterly |
| نشریه | ScienceDirect |
| درج جداول و شکل ها در ترجمه | انجام شده است |
| جداول داخل مقاله | ترجمه نشده است |
چکیده فارسی
مطالعه کنونی فرایندهای واسطه ای و تعدیلی در رابطه بین رهبریت اخلاقی و رفتار تابعیت کارکند و نیز رفتار عدولی کار را با استفاده از نمونه ای متشکل از 277 کارمند و سرپرستان انها در جمهوری خلق چین بررسی می کند. نتایج نشان می دهند که رهبریت اخلاقی به صورت منفی با برداشت های سیاسی رابطه دارد و اینکه رفتارهای سیاسی تا حدی دارای نقش واسطه ای منفی روی رهبریت اخلاقی در عدم اطمینان می باشد. ما همچنین درمی یابیم که عدم اطمینان تا حدی روی رابطه برداشت های سیاسی برانگیختی احساسی نقش دارد. همچنین برداشت های سیاسی همراه با مهارت سیاسی روی فرسودگی احساسی در عدم اطمینان نقش دارند. در نهایت، فرسودگی احساسی به صورت کامل روی روابط عدم اطمینان رفتار تابعیت، و همینطور عدم اطمینان رفتار عدولی کار تاثیر دارند. ما کارکردهای این یافته ها را برای تحقیقات و کاربردهای عملی بررسی می کنیم.
چکیده لاتین
The present study examined the mediating and moderating processes in the relationship between ethical leadership and employee citizenship behavior aswell as work withdrawal behavior using a sample of 277 employees and their supervisors from the People's Republic of China. Results revealed that ethical leadership negatively relates to politics perceptions and that politics perceptions partially mediate the negative influence of ethical leadership on uncertainty. We also found that uncertainty partially mediates the politics perceptions-emotional exhaustion relationship. Further, politics perceptions interact with political skill to influence emotional exhaustion through uncertainty. Finally, emotional exhaustion fully mediates the uncertainty-citizenship behavior as well as the uncertainty–work withdrawal behavior relationships. We discuss implications of these findings for research and practice
خرید و دانلود ترجمه این مقاله:
جهت خرید این مقاله ابتدا روی لینک زیر کلیک کنید، به صفحه ای وارد می شوید که باید نام و ایمیل خود را وارد کنید و پس از آن روی دکمه خرید و پرداخت کلیک نمایید، پس از پرداخت بلافاصله به سایت بازگشته و می توانید فایل خود را دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.
هیچ دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است
دیدگاه ها