ترجمه ی حسابداری تعهد و بودجه بندی و پیکره بندی دوباره ی هویت های حسابداری بخش عمومی

قیمت: 41,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

ترجمه ی حسابداری تعهد و بودجه بندی و پیکره بندی دوباره ی هویت های حسابداری بخش عمومی

عنوان لاتین

The translation of accrual accounting and budgeting and the reconfiguration of public sector accountants’ identities

زیر چتر مدیریت جدید عمومی (NPM) و مدیریت طلبی، سه دهه ی اخیر تغییر گسترده ی حسابداری بخش عمومی و بوجه بندی از پول نقد به یک اساس تعهدی رسید. هرچند تحقیقات اطمینان بخشی به عمل آمده و بیشتر بر روی ارزیابی های تکنیکی این برنامه تاکید کرده به آگاهیی اطلاعاتی مان از تعامل بین چنین برنامه هایی و حسابدارها کمتر توجه نموده است. همانطور که حسابداران بخش عمومی (PSAs) نهادهای مرکزی در چنین برنامه هایی هستند، هدف از این مقاله تمرکز بر پیکره بندی دوباره ی هویت های آنهاست. با استفاده از ذره بین تئوریکی Actor-Network-Theory (ANT) و مضمون ترجمه ایی و تفسیری اش ، این مطالعه به دنبال شرح این مسئله هست که چگونه هویت های PSA ها در معرفی بودجه بندی تعهدی مبتنی بر خروجی (AOBB)(Accrual Output-Based Budgeting) در دو ایالت در آلمان تغییر پیدا کرده است. آنالیزهای ما نشان می دهد که تغییر نظام حسابداری یک تغییر روشن و قابل فهم نبوده است، اما به نسبت حسابدارهایی را را در بر گرفته که با چالش های خاصی در جواب به چندین بخش سود برنده مواجه می شدهد و باید نام آنها را در فهرست جدیدی از کار وارد می کردند. ما این رفتار را به یک فرم کوچکی از هویت PSA ها ربط می دهیم که از رکود جدی پروژه ممانعت می کند و از بروز استراتژی های مقاومت کلی جلوگیری می نماید، اما اجازه نمی دهد بسیاری از حسابداران به راحتی در AOBB نام نویسی کنند و یا حتی اشتیاقی برای این کار داشته باشد. مقاله چندین گروه حسابداران را نشان می دهد که به نسبت چالش های متفاوتی را در هم ترازی با AOBB تجربه کرده اند و اینطور فرض می کنند که دستمزدها و سرمایه گذاری هایشان در حال توسعه با حسابداری تعهد دچار چالش می شود.

Under the umbrella of New Public Management (NPM) and managerialism, the last three decades have seen a widespread transformation of public sector accounting and budgeting from a cash to an accrual basis. Much of the ensuing research, however, has focused more on technical evaluations of these programmes and less on informing our knowledge of the interaction between such programmes and accountants. As public sector accountants (PSAs) are central entities in such programmes, the purpose of this paper is to focus on the reconfiguration of their identities. Using the theoretical lens of Actor-Network-Theory (ANT) and its concept of translation, this study seeks to explain how PSAs’ identities were transformed through the introduction of Accrual Output-Based Budgeting (AOBB) in two German states. Our analysis shows that the change of accounting regime was not a straightforward one, but rather involved that accountants faced particular challenges responding to several interessement devices that were used to enrol them into the new practices. We link this behaviour to a Weberian facet of the PSAs’ identity, which prevented serious project stagnancy and ‘strategies of total resistance’, but also precluded many accountants from enrolling easily into AOBB, or even developing enthusiasm. The paper suggests that several groups of accountants, rather than one, experienced different challenges in aligning with AOBB and that each assumed their compromises and investments in developing with accrual accounting.