تجزیه و تحلیل واسطهها در مدیریت نوآوری در کارکنان دانش هندی: نقش حمایت سرپرست تصور شده، قرارداد های روانشناختی، اهداف پاداش و به رسمیت شناختن و تمایل به ترک شغل
Mediator analysis in the management of innovation in Indian knowledge workers: the role of perceived supervisor support, psychological contract, reward and recognition and turnover intention
مشخصات کلی
سال انتشار | 2013 |
کد مقاله | 1325 |
فرمت فایل ترجمه | Word |
تعداد صفحات ترجمه | 20 |
نام مجله | The International Journal of Human Resource Management |
نشریه | Taylor & Francis |
درج جداول و شکل ها در ترجمه | انجام شده است |
جداول داخل مقاله | ترجمه شده است |
چکیده فارسی
در زمان امتحان زمینهای از نوآوری، یک شکاف پژوهشی پیدا شده است که به نیاز به تست عوامل ضمنی مدیریت تاثیرگذار نوآوریها و تمایل به ترک شغل (TI) در کارکنان دانش مربوط است. با بررسی یک نمونه از کارکنان دانش هندی (n=32) و بکاربردن مدلسازی چند سطحی (MLM) بااستفاده از مدلسازی معادلات ساختاری، مطالعه کنونی دریافته است که قرارداد های روانشناختی و پاداشها و به رسمیت شناختن واسطههای قوی، بین حمایت سرپرست تصورشده، نوآوری و TI هستند. یک مدل تناسب بهتر در زمانی که چهار مدل رقابتی را بااستفاده از MLM امتحان میکند ظاهر شدهاست. این پژوهش مفاهیم عملی و نظری نتایج را تست میکند.
چکیده لاتین
While examining the field of innovation, a research gap was found concerning the need to examine the contextual factors affecting management of innovation and turnover intention (TI) in knowledge workers. Investigating a sample of Indian knowledge workers (n ¼ 312) and applying multilevel modelling (MLM) using structural equation modelling, the current study found that the psychological contract and rewards and recognition were strong mediators between perceived supervisor support, innovation and TI. A better fit model emerged when examining four competing models using MLM. This research examines the theoretical and practical implications of the results
خرید و دانلود ترجمه این مقاله:
جهت خرید این مقاله ابتدا روی لینک زیر کلیک کنید، به صفحه ای وارد می شوید که باید نام و ایمیل خود را وارد کنید و پس از آن روی دکمه خرید و پرداخت کلیک نمایید، پس از پرداخت بلافاصله به سایت بازگشته و می توانید فایل خود را دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.
هیچ دیدگاهی برای این مقاله ثبت نشده است
دیدگاه ها