توانمند سازی تیم ها از طریق پیوندهای شبکه های اجتماعی

قیمت: 40,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

توانمند سازی تیم ها از طریق پیوندهای شبکه های اجتماعی

عنوان لاتین

Empowering teams through social network ties

کار گروهی مؤثر و هماهنگی علمی، برای همه ی سازمان هایی که به استفاده ی بیش تر از گروه ها برای مقابله با چالش های رقابتی و تداوم مزایای رقابتی روی آورده اند، روز به روز از اهمیت بیشتری برخوردار می شوند. در این مقاله، به تعمیم و تأیید اعتبار مدلی پرداخته می شود که بیان می کند چگونه دو نوع پیوند شبکه ی اجتماعی - بیانی و ابزاری - از طریق سه بعد یک سیستم حافظه ی انتقالی (TMS) به بازده و عملکرد گروه، تخصص، اعتبار و هماهنگی داخل تیم ها کمک می کند. مدل را در یک مطالعه ی تجربی به کمک داده های بدست آمده از 66 گروه از سازمان های گوناگون می آزماییم. نتایج نشان می دهند که هر دو پیوند بیانی و ابزاری داخل گروه ها می توانند تشکیل TMS را تسهیل کنند و هر سه بعد آن با وجود حوزه های متفاوت، به طور مثبت به بازده گروه مرتبط هستند. هم چنین بازده گروه یک معیار مناسب از عملکرد گروه است. یافته های مطالعه ی حاضر، شکاف موجود در شبکه های اجتماعی و TMS را پوشش داده و فرآیند زیربنایی و هم چنین مکانیزم هایی را که پیوندهای شبکه ی اجتماعی تأثیر خود را بر خروجی گروه ها می گذارند، شرح می دهد. پیامدهای نتایج برای سازمان هایی که قصد استفاده از گروه ها را دارند، این است که از تخصص های گوناگون اعضای گروه بهره گرفته و کار خود را به صورت مؤثرتر و پربازده تر پیش ببرند.

Effective teamwork and knowledge coordination are becoming increasingly important for all kinds of organizations given the growing use of teams to tackle competitive challenges and sustain competitive advantage. In this study, we develop and validate a model of how two types of social network ties – expressive and instrumental – contribute to team efficacy and performance, mediated by three dimensions of a transactive memory system (TMS) – specialization, credibility and coordination within teams. We test the model in an empirical study drawing on data from 66 teams in a variety of organizations. The results suggest that both instrumental and expressive ties within teams can facilitate the formation of TMS and the three dimensions of TMS are all, even though to different extents, positively related to team efficacy. Team efficacy is also a powerful predictor of team performance. The findings in our study bridge the literature gap about social networks and TMS and explain the underlying process and mechanisms by which social network ties exert their influence on team outcomes. The results have implications for organizations that wish to leverage teams to take advantage of team members’ differentiated expertise and coordinate their work more effectively and efficiently