بررسی تولیدات کم سود (lean) با اجرای سیستم Kanban

قیمت: 41,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

بررسی تولیدات کم سود (lean) با اجرای سیستم Kanban

عنوان لاتین

Lean Manufacturing Case Study with Kanban System Implementation

در چند سال گذشته، تولیدات کم سود نقطه مبهم زمینه های تولیدی، خصوصا در ژاپن بوده است. سیستم Kanban یکی از استراتژی های تولید برای تولید کم سود با کمترین هزینه هاست. با این حال، سیستم Kanban در حد گسترده ای توسط کمپانی های تولیدی در مالزی استفاده نشده است. بنابراین اهداف این مطالعه : 1. مشخص کردن این که سیستم Kanban چگونه در ارگان های چند ملیتی می تواند به طور موثری کارآمد باشد؟ و 2. مشخص کردن فاکتورهایی که از اجرای سیستم Kanban توسط شرکت های کوچک و متوسط مالزیایی ممانعت میکنند. یافته های این مطالعه تعهد مدیریتی، مشارکت فروشنده، مدیریت هزینه ها و بهبود کیفیت را به عنوان فاکتور های مهم در اجرای سیستم Kanban پیشنهاد میکند

Lean manufacturing has been the buzzword in the area of manufacturing for past few years especially in Japan. The Kanban system is one of the manufacturing strategies for lean production with minimal inventory and reduced costs. However, the Kanban system is not being implemented widely by manufacturing companies in Malaysia. Thus, the objectives of this case study are 1) to determine how does the Kanban system works effectively in multinational organization; and 2) to identify factors hindering Malaysian small and medium enterprises (SME) from implementing Kanban. Findings of the study suggest that top management commitment, vendor participation, inventory management and quality improvement are important for Kanban deployment and towards lean manufacturing