بررسی و مرور سیستماتیک/ بررسی برای اجرای JIT: maquiladora مکزیکی به عنوان مورد مطالعه

قیمت: 41,000 تومان

دانلود رایگان مقاله

خرید ترجمه مقاله

عنوان فارسی

بررسی و مرور سیستماتیک/ بررسی برای اجرای JIT: maquiladora مکزیکی به عنوان مورد مطالعه

عنوان لاتین

A systematic review/survey for JIT implementation: Mexican maquiladoras as case study

مکزیک یک توافقنامه تجاری آزاد با ایالات متحده آمریکا دارد که کانادا در سال 1988 آن را امضا کرده است. این توافقنامه شرایط مناسبی را برای ایجاد بسیاری از شرکتهای خارجی در چندین شهر مکزیک که در طول منطقه مرزی بین مکزیک و ایالات متحده قرار دارد ایجاد کرده است. این استراتژی که استفاده از نزدیکی جغرافیایی با یکی از بزرگترین بازارهای جهان است باعث کاهش قیمتها و بالا رفتن کیفیت کالاها شده است. با ورود این شرکتها، که معمولا به آن ها Maquiladoras گفته می شود، بسیاری از روش های تولید به صاحبان صنایع و کالا معرفی شده است و این یک عامل مهم در استراتژی تولید است. علیرغم مزایای JIT، ارتباط با چندین عامل صنعتی و اثرات آنها روی نتایج بدست آمده اجرای JIT، در مکزیک شناخته شده است. دلیل اصلی ارائه این مقاله، نشان دادن نتایج یک نظرسنجی اعمال شده در مورد شرکت های خارجی است که در مرز مکزیک آمریکا تاسیس شده است. از طرف دیگر، فعالیت های توسعه یافته توسط این شرکت ها در طول اجرای فرایند JIT بررسی و به عنوان متغیرهای مستقل گروه بندی شده اند. این متغیرها عبارتند از تعهدات سازمانی، کانال های ارتباطی در سازمان، توانمندسازی کارکنان، آموزش و پرورش ارائه شده در سطوح مختلف سازمانی، و ظرفیت حل مشکلات، در میان دیگران. از طرف دیگر، مزایای بررسی شده به عنوان متغیرهای وابسته گروه بندی شده اند. این متغیرهای وابسته شامل مدیریت موجودی، کیفیت، و هزینه، در میان دیگران است. اینها جنبه هایی از فعالیتها و مزایای شرکت هایی بودند که از مدل معادلات ساختاری (SEM)، که برای شناسایی و تجزیه و تحلیل روابط علت و معلولی مفید است استفاده می کردند. نتایج بدست آمده از SEM نشان می دهد که تعهد مدیریتی و تحصیلات از عوامل اصلی موفقیت در اجرای JIT هستند، و این موفقیت از طریق شاخص هایی مثل موجودی، کیفیت، و هزینه قابل سنجش و اندازه گیری است.

Mexico has a free trade agreement with the United States of America (USA) and Canada which was signed in 1988. This agreement created the conditions for establishing many foreign companies in several Mexican cities along the border zone between Mexico and USA. This strategy takes advantage of the geographic proximity with one of the biggest markets in the world, qualified manpower, and low production cost. With the arrival of those companies, frequently called Maquiladoras, a lot of production approaches have been introduced, and one of those widely applied is the just-in-time (JIT) production strategy. Despite the benefits of JIT, the interrelationship among several industrial factors and their impact on results derived from the implementation of JIT are unknown in Mexico. This is the underlying reason of this article, which aims at illustrating the results of a survey applied to foreign companies established in the Mexican–USA border. On the one hand, the activities developed by these companies during the implementation process of JIT are investigated and grouped as latent independent variables. These variables include organizational commitment, communication channels in organization, empowerment granted to employees, education provided in different organizational levels, and the capacity to solve problems, among others. On the other hand, the obtained benefits investigated are grouped as latent dependent variables. These dependent variables involve inventory management, quality, and cost, among others. Those aspects in the activities and benefits of the companies were evaluated using the structural equations model (SEM), which is useful to identify and analyze causal relationships. Result obtained from SEM indicates that management commitment and education are the main critical success factors in the JIT implementation, and that success can be measured through inventory, quality, and cost performance indicators